Zalety systemu MRP:
- niski poziom zapasów
oszczędności kapitału oraz miejsce i koszt magazynowania
- wysoki obrót zapasów
- lepsza obsługa klienta w tym mniejsze ryzyko opóźnień wywołanych deficytem materiałów
- bardziej pewny i szybszy czas dostawy
- materiały są zawsze dostępne kiedy są po-trzebne
- krótszy czas przygotowania zamówienia
- wymusza optymalne planowanie
- ustala pierwszeństwo realizowania prac
Wady systemu MRP:
Wynika z bezwzględnej potrzeby informacji
Brak możliwości zastosowania systemu jeśli:
- nie został przygotowany główny plan produk-cyjny
- główny plan produkcyjny jest niedokładny
- plany się często zmieniają
- plany nie są sporządzane wystarczająco wcze-śnie
- brak jest dokładnych danych dotyczących ze-stawienia materiałowego, aktualnych zapasów złożonych zamówień, czasu realizacji zamówień