DSC03247 [800x600]

.□ P»««sfeowi ■f    a ^2

*•« , W"*—^kUł**- u pu^T^

-^R°*?^a??^# B

Kontrola

pojęcie, cele i zadania kontroli

^tjCT**~*** z—>k. feg

• ** “* P°*U*»C realia.; - .

Koutyoto jol osuinim etapem dziaM cyklu ■MV inicjuje nowy Stanowi o tym. łc aa Brtmcfo zadania vpr/ę/cma zwrotnego motaa ocenić czy tani    ,^J* ^pod“

^o^im^anic i    byłjkutcczny i efektywny. Realizuj J

«n>Ał2oe orgamzacjt. nalepy dążyć. aby podjęte działania prowadziły doosteL nk<a ooaloaych celów.    ^J

K- Adamiecki 11970. *- 2231 pisał: ..Trzeba zawsze pamitnf j* kontmU jest indkiem. a nie celem. Jeżeli wice można mówić o zbyacczaoici lub iwiniryrmńj kontroli, to tylko rozumując przez to Jej niepotrzebny nadmiar, nżply zaś sama zasadę kontroli"*. Ponadto K. Adamiecki okiribł też dwa jej stale aktualne zadania:

I > sprawdzenie, czy wykonanie zgadza sic z planem czy też wzorcem i Jakie Jest odchylenie od planu (wzorca):

2) określenie przyczyn tych odchyleń.

Funkcje kontrolne można podzielić na następujące subfunkcje:

•    określenie mierników oceny wykonania zadali.

•    porównanie mierników realizacji z założonymi.

•    podejmowanie działań korygujących w sytuacji, gdy występują między

n«ni odstępstwa.    ^    __

____38). Na podstawie

ji> procesu podejmuje

Kontrola stanowi element działań, który można określić terminem ..sprzęte "** nuotiw systemu zarządzania organizacją** < rysunek MrziiaiLj* o normach I planach oraz monitoringu frcalis

"    kontroli >«. i-k pi- K. Ad-ni-ki ^

«y I w jakiej wielkości nastąpiły odchylenia od pożądanego ****** ^w Procesie kontroli można wydzielić nauępMjge etapy: