DSCF0159

**■#**#*___■

77^^2005^2006 rok*-

^^Lp>V'y"*^U'"^rttr 2006'0S'1°

2006'0S'^

Każdą informację kierownik datuje i _nnrfm- •

Po zadekretowaniu pismo, zgodnie ^^ISUJe' ' jest odpowiedniemu pracownikowi dan ', ^^s^^oz^^ci^ kierownika, przekazywane łatwia sprawę pod względem merytorycz^™ ^organizacyj“ej- Pracownikza-

załatwienie sprawy jest uzależnione od faW, ^ ^tormalny^m- Merytoryczne

przyczyny, skutki zdarzeń oraz interesy eh™ Z7° ^{StanU Sprawy}’^{odzwierciedla}

ritum, Na przykład, jeśli ktoś złożył wniosek    ^Sprawy’ ^{czyli jej me}'

. • . _A ; ,    * ^iuzyi wniosek o wydanie pozwolenia na budowę

garażu, to pod względem merytorycznym sprawa będzie załatwiona dobrze, je

sli pozwolenie uzyska lub me, gdyż to jest meritum sprawy. Załatwienie sprawy

pod względem formalnym polega na załatwieniu jej zgodnie z obowiązującymi

w tym zakresie przepisami, np. w określonym terminie, na określonym formula-

rzu, po uzyskaniu określonych opinii, np.:

►    jeśli sprawa miała być załatwiona w terminie 14 dni, a załatwiono ją dopiero 16 dnia, zrobiono to źle pod względem formalnym,

►    jeśli decyzja miała być wydana na formularzu NZ-36, a wydano ją na papierze bez nadruku, sprawę załatwiono źle pod względem formalnym,

►    jeśli do załatwienia sprawy potrzebna była opinia stacji sanitarno-epidemiologicznej, a sprawę załatwiono z pominięciem tej opinii, to sprawę załatwiono źle pod względem formalnym.

Sprawa może być dobrze załatwiona pod względem formalnym, a źle pod względem merytorycznym i odwrotnie. Oba względy załatwiania spraw sąjedna-kowo ważne. Tylko wtedy, gdy zarówno pod względem merytorycznym, jak i for-malnym sprawa załatwiona jest prawidłowo, można powiedzieć, że praca zosta-

“ »BIJ WLl P— ...» W »<•;

twienia kierownikowi w celu uzyskania a^ob^Apro^a a^o |

torycznego i formalnego załatwienia sprawy, y

261