DSCN1938

108 Paweł Jan Juszczyk

oraz utrzymywania bezpieczeństwa i porządku publicznego. Jeżeli wspólnota mieszkańców podejmie aktywną współpracę z małymi lokalnymi jednostkami Policji* to świadczy o tym, iż nie tylko community policing działa właściwie, ale również podejmowane programy prewencyjne mają duże szanse powodzenia. Dlatego działania podejmowane w ramach prewencji kryminalnej, przy współudziale zaktywizowanych członków wspólnoty gminnej w realizacji programu prewencyjnego, jest bardzo istotne. Policja musi podejść do tych działań z ogromnym osobistym przekonaniem i z dużą dawką wiedzy. Główną i zasadniczą przestrogą dla osób, które w ramach Policji Komunalnej będą koordynatorami programów prewencyjnych, jest zachowanie szczególnej ostrożności i rozwagi, aby nie zrazić uczestników tych programów. W sytuacji, kiedy sposób prowadzenia czy jakość programu prewencyjnego, wzbudzi niechęć uczestników, którzy zechcieli pomóc Policji i wzięli w nim udział; to wówczas można powiedzieć, że ich rezygnacja odniesie swoje daleko idące skutki. Po pierwsze osoby te już prawdopodobnie nigdy nie będę chciały brać udziału w podobnych programach, ich zdanie na temat Policji — ale nie tej lokalną, a całej formacji — będzie negatywne i pełne uprzedzeń. Jak można bez trudu zauważyć, problem jednego programu prewencyjnego wywoła nieodwracalne ujemne skutki dla całej kooperacji Policji na danym poziomie lokalnym. Natomiast, gdy odczucia uczestników związane z programem są pozytywne, wtedy niewątpliwie wzmacnia się u uczestników chęć udziału w innych programach, chęć współdziałania i wspomagania Policji w rozwiązywaniu problemów w ramach communi ty policing oraz wzmacnia reputację Policji w ramach pu-blic relations.

Dlatego tak istotne jest, aby podejmowane działania Policji w zakresie kooperacji że społeczeństwem były budowane na jak najniższym poziomie, gdzie najskuteczniej można współdziałać z mieszkańcami wychwytując rodzące się patologie i wykorzeniając działania przestępcze — na poziomie podstawowym trójstopniowego modelu samorządu terytorialnego. Bliższa współpraca pomiędzy Policją, a społeczeństwem jest możliwa do zbudowania i najskuteczniejsza właśnie w korelacjach na poziomie mała lokalna jednostka Policji (komisariat) - mieszkańcy (członkowie wspólnoty gminnej). Nie zapominając o podstawowej zasadzie, iż public relations, crime prevention, communi ty policing, są strategią całej formacji Policji, a tylko ze zrozumiałych względów organizacyjnych i funkcjonalnych mogą być realizowane na różnych poziomach przyjmując zgodnie ze swoimi potrzebami różne formy realizacji.