Foto2771

Foto2771



Aneks

Struktura organizacyjna Cywilnego Planow ania Kryzysowe-

1

1. Rządowa Komisja Delegatów ds. Sytuacji Kryzysowych (Gabinet Kryzysowy) została utworzona w 1986 roku. Składa ||| ona z Prezesa Rady Ministrów i Zastępcy Prezesa Rady Ministrów (tj. Prezydenta i wiceprezydenta rządu), ministrów: spraw zagranicznych, obrony, ekonomii i finansów, spraw wewnętrznych. Zadaniem Gabinetu Kryzysowego jest kierowanie Skoordynowanie wszystkich działań związanych z zapobieganiem, kontrolowaniem i zarządzaniem w sytuacjach kryzyso-' wyćłt Odpowiedzialność decyzyjna spoczywa nafpremierze. ż. Krajowy Komitet ds. Cywilnego PlanowanraSpyzysowego, jako międzyresortowy organ wsparcia Gabinetu Kryzysowego powstał w 1987 roku. Komitet ten (będący krajowym odpowie-l-jćlnikiempyrektoriatu Planowania Cywilnego na Wypadek Za-i grpżeń .WATO) jest głównie nastawiony na realizację zadań związanych z zaopatrywaniem i wykorzystaniem niemilitarnych zasobów W sytuacjach kryzysowych lub na wypadek zagrożeń.

• Komitet podlega Ministrowi Szefowi Urzędu Rady Ministrów i spełnią następujące funkcję: - prowadzi planowanie dyrektywne w Zakresie przygotowania planów rut różne zagrożenia, związanychzcelami, możliwościami i określeniem limitów czasowych w deltą zapewnienia warunków d o" opraco wa n i a planów ńa różne hipoteczne sytuacje' kryzysowe (określone przez Gabinet Kryzysowy); - uzgadnia różne plany dysponowania zasobami, układane pn^-komitety ^ktorowe;|i wysyła je do akceptacji Gabinetowi Kryzysowemu; - okresowo informuje Gabinet Kryzysowy o stanie gotowości w związku z sytuacjami kryzysowymi i rta wypadek zagrożeń; - reprezentuje Hiszpanię w Wysokim Komitecie Plańowania^Cywjlnego na Wypadek Zagrożeń NATO (SCEPC) i uczestniczy \y jego pracach. Na szczeblu centralnym Krajowy Komitet ds @yjVilnego Planowania Kryzy-

Zarządzanie Kryzysowe w Hiszpanii

sowego funkcjonuje jako pośrednia organizacja z Gabinetem Kryzysowym z jednej strony (z którego otrzymuje dyrektywy i hipotetyczne sytuacje kryzysowe do rozpracowania) i Komitetami Sektorowymi z drugiej (którymi kieruje i które kontroluje). Na arenie międzynarodowej Komitet jest organizacją reprezentującą Hiszpanię w natowskim Wysokim Komitecie Planowania Cywilnego na Wypadek Zagrożeń. Krajowy Komitet ds. Cywilnego Planowania Kryzysowego odgrywa koordynującą rolę w systemie hiszpańskiego Cywilnego Planowania Kryzysowego i jest usytuowany na szczycie struktury organizacyjnej Obrony Cywilnej. Składa się z Sekretarza Gabinetu Kryzysowego (jako Prezydenta Komitetu), Dyrektora Generalnego ds. Ochrony Cywilnej (drugi Wiceprezydent Komitetu) oraz Szefa Niższego Dyrektoriatu ds. Gotowości Cywilnej (jako Sekretarza Komitetu). Wśród pozostałych członków są Dyrektor Departamentu Sztabu Kryzysowego oraz Doradca Prezydenckiego Komitetu ds. Obrony Bezpieczeństwa. Niższy Dyrektoriat ds. Gotowości Cywilnej funkcjonuje jako stały organ wspierający Krajowcy komitet ds. Cywilnego Planowania Kryzysowego. Dyrektoriat ten powstał w celu koordynacji i doradzania innym ministrom w sprawcach Obrony Cywilnej.

3. Departament ds. Obrony Cywilnej realizuje udział ministerstwa macierzystego i koordynuje udział innych resortów w przedsięwzięciach Obrony cywilnej.

Departament ten podlega ministrowi obrony. Współpraca cywilno-wojskowa jest realizowana w razie zagrożenia i na wniosek władz cywilnych. Wniosek o podjęcie współpracy może być złożony przez władze cywilne za pośrednictwem ministra spraw wewnętrznych. W razie zagrożenia, wniosek może być również złożony ustnie, ale najszybciej jak jest to możliwe powinien być potwierdzony pisemnie. Odmowa współpracy jest traktowana jak przestępstwo. Jednym z zadań sił zbrojnych jest tworzenie krajowej sieci alarmowania i koordynacji z róż-

515


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Foto2187 Schemat 1 STRUKTURA ORGANIZACYJNA SYSTEMU ZARZĄDZANIA W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH Źródło; Opra
WYBRANE ZAGADNIENIA Z ZAKRESU PLANOWANIA CYWILNEGO W SYSTEMIE ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO RP Pod
WYBRANE ZAGADNIENIA Z ZAKRESU PLANOWANIA CYWILNEGO W SYSTEMIE ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO RP Praca
Etap 3. Planowanie struktury organizacyjnej projektu oraz identyfikacja interesariuszy projektu bada
Foto2759 Aneks Zarządzanie kryzysowe w Wielkiej Brytanii uznają każde nieszczęśliwe wydarzenie, któr
Foto2760 Aneks rządza niu kryzysowego jest w każdym wypadku podobna, oparta na władzy lokalnej, jedn
Foto2772 Aneks nyml organami w rumach Ministerstwa Obrony. Siły zbrojne mogu H również zatrudnione d
Morawski wskazuje na specyficzną rolę organizacji pozarządowych w procesie zarządzania kryzysowego,
skanuj0121 (4) 129 7.1.1. Struktura organizacyjna korporacji Struktura organizacyjna korporacji nic

więcej podobnych podstron