■ ISTOTAORGANIZACJU^IĘDZYNArtODOmcH PROCESÓW LOGISTYCZNYCH
Organlzncjn dystrybucji w „tlraplożnych łańcuchach dostaw" - główne wymagania i
/ EI«»tycino*i I zdolnoSć do szybklogo reagowania mierzono: kompresją czasu realizacji znmówloń; oporowaniem różnorodnym aaortymontam; krótkim czasom wprowadzania Innowacji na rynek; osiągnięciom wysokiego poziomu obsługi kllonta
/ Dobry przepływ Informacji.
✓ Możllwoóć odraczania Indywidualizacji produktów.
/ DDSC ma w wysokim atopnlu roagować na zmiany, co oznacza, >■ afsktywnoSć kosztowa nie stanowi głównogo cslu biznesowego (co nie oznacza jednak>o nieefektywności).
✓ Liderzy DDSC dążą do współpracy z dostawcami, którzy mają wdrożoną (aarią politykę JakoScl (np. w formie TOM) I dbają o wysokie standardy procesów produkcyjnych (W Chinach TQM zyskała zainteresowanie przedsiębiorstw po wstąpieniu do WTO).
/ Istnlejo konlecznoSć budowania silnych związków z partnerami (w wypadku Chin oznacza to konlecznoSć: kooperacji podczas procesu projektowania wyrobów, Inwestowania w ciągły rozwój potencjału wybranych partnerów (rozwijania umiejętności pracowników, wzbogacanie wyposażenia zakładów produkcyjnych,
zapewnlonlo dostępu do odpowlodnlch technologii).