Istota ryzyka w usługach logistycznych 125
Istota ryzyka w usługach logistycznych 125
procesu na tworzenie wartości, rodzaje procesów logistycznych oraz adekwatne grupy
ryzyka19. Identyfikację grup ryzyka procesów logistycznych przedstawiono w tabeli 3.
Tabela 3
Identyfikacja ryzyka w procesach logistycznych
RODZAJE PROCESÓW LOGISTYCZNYCH |
GRUPY RYZYKA | |
realizacja zamówień (zleceń) klienta |
- niedotrzymanie czasu realizacji zamówień - spadek liczby zamówień - wada w realizacji zamówienia | |
U £ c |
realizacja logistycznej obsługi klienta |
- niedopracowanie rozwiązań - awaria sprzętu - brak dośw iadczenia |
oferowanie dodatkowych wartości dla klienta |
- zmiany wartości | |
■s |
minimalizacja kosztów prowadząca do |
- pogorszenie jakości |
H Q |
zmniejszenia ceny oferty produktowo-uslugowej |
- utrata części klientów elitarnych |
z. |
przyjmowanie oraz wysyłka produktów |
- niedotrzymywanie czasu realizacji |
przez realizację procesów transportu. |
- spadek liczby zamów ień | |
U |
przeładunku, magazynowania, pakowania |
- brak integracji pomiędzy procesami produkcji. |
o |
i znakowania produktów |
dystrybucji i transportu |
0. |
zapewnianie wymaganego poziomu |
- nieodpowiedni poziom świadczonych usług |
logistycznej obsługi klienta |
- proces obsługi w niewystarczający m stopniu zorientowany na klienta, niedotrzymanie warunków umów przez przewoźników, operatorów logistycznych, itp. - niedotrzymywanie przez dostawców norm technicznych - system kontroli jakości materiałów - terminowość dostaw | |
analiza i prognoza rynkowych sytuacji logistycznych |
- niesprawny system informacji logistycznej | |
identyfikacja preferencji i oczekiwań klienta w zakresie obsługi logistycznej |
- problem ze zidentyfikowaniem kluczowych klientów lub grup nabywców' - nietrafne przewidywanie potrzeb klienta | |
W |
identyfikacja logistycznych segmentów |
- niedostosow anie oferty świadczeń logistycznych do |
< |
rynku |
segmentu |
2 O |
- brak integracji wszy stkich czynności związanych z danym segmentem logistycznym | |
opracowy wanie i rozwój strategii |
- błąd wyboru strategii zarządzania kanałami dystrybucji | |
O |
logistycznych |
- zbyt długi czas pojawienia się nowego produktu. |
opracowywanie zestawu oraz struktury |
- decyzje dotyczące poziomu serwisu | |
komponentów logistyki mix |
- planowanie zapotrzebowania materiałowego | |
- wystawianie zamówień | ||
U |
- prognozowanie zaopatrzenia | |
- lokalizacja składów i magazynów | ||
zabezpieczanie i rozwój kwalifikacji personelu w zakresie kompetencji w projektowaniu i realizacji procesów logistycznych |
- zle zaplanowanie produkcji | |
zabezpieczanie jakości procesów1 świadczenia usług |
- nieodpowiedni poziom św iadczonych usług |
19 Kulińska E.: Aspekt tworzenia wartości. Elementy ryzyka w procesach logistycznych. „Eurologistic", nr 52, 2009.