PYTANIA Z EGZAMINU Z 2006 ROKU
1. cykl działania zorganizowanego
2. rodzaje funkcji kierowniczych (czy cos w tym stylu)
3. scharakteryzuj działania strategiczne
1. przykłady i kryteria łączenia stanowisk
2. skuteczność przy dobrym dzialaniu(cos takiego)
3. narzędzia motywacyjne
1) Decentralizacja i jej skutki dla struktury organizacji
2) Teoria Y i zachowanie sie kierownictwa wobec niej czy cus takiego
3) omow funkcje kontroli
1. Kwalifikacje kierownika w stosunku do szczebli kierowania
2. więzi miedzy pracownikami
3. potrzeby Maslowa
1) Wpływ czynników chigieny na pracowników (czy jakoś tak)
2) Etapy kontroli
3) Działanie ekonomiczne (czy jakoś tak)
1) Opisać strukturę macierzową - istota, zastosowania
2) Co to jest rozpiętość kierownictwa
3) Opisać cykl działania zorganizowanego...
Zestaw 55
1. Analiza SWOT i jej rola w planowaniu strategicznym
2. Wieź funkcjonalna i hierarchiczna- podać różnice i przykłady
3. Co to spiętrzenie kierowania
42
1. Przyczyny zmian ogranicaji.
2. Rozpiętość kierowania.
3. Różnice między zarządzaniem i administrowaniem; ich źródła. Zestaw 14
1. Ewolucja człowieka w nauce o zarządzaniu
2. Istota i cechy decyzji
3. Otoczenie bliższe
zestaw 26
-cechy sprawnego działania -istota i funkcje misji
-istota i charakterystyka struktury pionowej
Zestaw 24
1. Analiza SWOT
2. Podział ilościowy i jakościowy pracy