3582319647

7.11.2012r.

Podstawy organizacji i zarządzania - ćwiczenia

CYKL DZIAŁANIA ZORGANIZOWANEGO (L£ CHATEUER)

I    Etap ustalania celu - postawienie jednego celu, który powinien być:

*    jasny - łatwość rozumienia

*    ścisły-bliżej określony

*    osiągalny-realny, zasługujący na podejmowanie decyzji

*    pożyteczny - uzasadniający ponoszenie koniecznych nakładów do jego osiągnięcia

*    etyczny - usprawiedliwiający ponoszenie nakładu sił i środków.

II    Etao analizy-zbadanie wszystkich środków i warunków działania zmierzających do osiągnięcia

zamierzonego celu

*    stosowanie metod naukowych

*    posiłkowanie się środkami metod naukowych

*    wyjaśnienie zjawiska

*    rozpoznanie zjawiska (obserwacja, chronometr)

*    wnioskowanie.

III    Etap przygotowania - przygotowanie wszystkich środków działania uznanych za niezbędne

*    sporządzenie planu

*    wynalezienie środków

*    przygotowanie środków

*    stworzenie warunków

*    budowa mechanizmu działania organizmu.

IV    Etap realizacji-wykonanie zamierzonego działania stosownie do powziętego celu

*    wykonywanie działania według planu

*    praca we właściwym czasie (nakład w czasie jest jednym z istotnych cech dobrego planu i właściwego wykonania)

*    praca na właściwie przygotowanym stanowisku roboczym (dobry plan przewiduje przebieg działania w sposób sprawny)

*    stosowanie właściwych sił - ich użycie do właściwych celów jest czynnikiem sprawności

*    stosowanie właściwych środków - użycie tego, co przewidywał plan.

V    Etao kontroli - kontrola osiągniętych wyników i wyciąganie wniosków Kontrola powinna być:

*    zorganizowana, wykluczająca przypadkowość z prawidłowego działania

*    uzasadniona z charakterem pracy

*    nieustanna, obejmująca wszystkie etapy pracy

*    dostatecznie dokładna

*    opłacalna, koszt kontroli nie może zniweczyć skuteczności samego przedsięwzięcia.

Prawo harmonii:

1.    Harmonijny dobór elementów.

2.    Harmonizacja ich w działaniu.

3.    Harmonia duchowa.