Podstawy organizacji i zarządzania - wykład str. 2
Cykl organizacyjny Le Chatelier'a
1. Wybór celu, jaki chcemy osiągnąć
2. Zbadanie środków i warunków niezbędnych do osiągnięcia celu
3. Przygotowanie warunków i środków
4. Wykonanie, stosownie do powziętego planu
5. Kontrola otrzymanych wyników
Zarządzanie - proces uzyskiwania, rozmieszczania i stosowania wielu różnorodnych istotnych zasobów dla osiągania celów organizacji.
Zarządzanie (kierowanie) - proces planowania, organizowania, przewodzenia i kontrolowania pracy członków organizacji oraz wykorzystywania wszelkich dostępnych zasobów organizacji do osiągania celu
Funkcje zarządzania w wąskim ujęciu (wg Fayola)
• Przewidywanie (planowanie)
• Organizowanie
• Rozkazywanie
• Koordynowanie
• kontrolowanie
Zasady efektywnego podejścia do procesów zachodzących w organizacji, które można wykorzystać.
1. Prawo podziału (autorstwa Adama Smitha)
Jeżeli powtarzająca się praca jakiejś jednostki lub zespołu zostanie podzielona w ten sposób, że każdą czynność składową oddzielimy i wykonywać będziemy seriami i na określonym poziomie specjalizacji, to ogólny nakład pracy i środków zmniejszy się. Nastąpi nawet 240-krotny wzrost produkcji!
Korzyści płynące z prawa podziału:
o Lepsze wykorzystanie surowców i materiałów o Wyższa jakość wytwarzanych wyrobów o Ograniczenie nakładów w zakresie środków o Zmniejszenie powierzchni potrzebnej na wykonywanie działalności o Zmniejszenie kosztów przeszkolenia pracowników o Dostęp do potencjału ludzkiego
Przeciwdziałania negatywnym skutkom specjalizacji pracy:
o Rotacja pracowników (systematyczne przechodzenie pracowników z jednego stanowiska na drugie)
o Rozszerzenie i wzbogacenie stanowiska pracy o Przydzielenie większej liczby zadań do wykonania o Uwzględnienie systemu pracy i preferencji pracownika (identyfikowalność zadań, znaczenie zadania, autonomia, sprzężenie zwrotne) o Zespoły robocze - grupy pracowników, które same projektują system pracy na potrzeby realizacji danego zadania
2. Prawo koncentracji (Friderick W. Taylor)
Jeżeli kilka elementów wykonujących czynności jednakowe (podobne) połączymy w jeden
Paweł Czudecki