3582319656

30.10.2012r.

Podstawy organizacji i zarządzania - wykład

Miary sprawnego działania

1. Podstawowe miary sprawnego działania

*    Skuteczność

Jest to stopień osiągnięcia celu. Działanie skuteczne to takie, które prowadzi do skutku zamierzonego jako cel.

Może ono bvć /warianty skuteczności/:

-    w pełni skuteczne (celowe)

-    częściowo skuteczne

-    bezskuteczne

-    przeciwskuteczne /lepiej go było nie podejmować/

-    obojętne z punktu widzenia założonego celu /działanie wykonywane równolegle bez wpływu

na cel/

*    Korzystność

Jest to różnica między wynikiem użytecznym (W) a kosztami działania (K).

Możliwe warianty:

-    W > K działanie korzystne /W - K > 0/

-    W = K działanie obojętne pod względem korzyści /W - K = 0/

-W<K    działaniem ekor zystne /W - K < 0/

Warianty powiązań między skutecznością a korzystnością:

-    działanie skuteczne i korzystne /działanie sprawne/

-    działanie skuteczne, ale niekorzystne

-    działanie nieskuteczne, ale korzystne

-    działanie nieskuteczne i niekorzystne

*    Ekonomiczność

Jest to stosunek wyniku użytecznego do kosztów działania /uwzględnia się koszty materialne i moralne/.

Warianty działania ekonomicznego:

-    W/K > 1 działanie ekonomiczne

-    W/K = 1 działanie obojętne z punktu widzenia ekonomiczności

-    W/K < 1 działanie nieekonomiczne

Ekonomizacja jest to proces zwiększania ekonomiczności.

Warianty ekonomizacji:

- wariant wydajnościowy

Przy stałych kosztach maksymalizujemy wynik użyteczny.

W_TOX

Kconst.

-wariant oszczędnościowy

Przy stałym wyniku minimalizujemy koszty.

Wępnst

Kmin.