2808185802

Podstawy organizacji i zarządzania prof. UE dr hab. Teresa Kraśnicka Wykład 1

Zarżą dzanie=kierowanie

„Sprawne zarzdzanie jest sztuka pracowania poprzez innych”

M. P. Follett

Zarządzanie:

•    Planowanie

•    Organizowanie

•    Podejmowanie decyzji

•    Motywowanie

•    Kontrolowanie- działalność członków organizacji oraz wykorzystania wszystkich innych jej zasobów dla osiągnięcia ustalonego celów

Zarządzanie- „narzędzie które ma zapewnie instytucji (niezależnie od tego czym się zajmuje) możliwość osiągnięcia zamierzonych wyników w otoczeniu zewnętrznym w którym działa

Peter Drucker

Myśliciel jakiego zrodziła teoria zarzadzania w XX w

Cechy zarzadzania:

•    Zarządzanie jest potrzebne każdej organizacji (nie tylko gospodarczej)

•    Zarządzanie przybiera postać przywództwa (jego celem jest wykorzystanie specyficznych umiejętności i wiedzy pracowników)

•    Domeną zarzadzania nie jest już wnetrze organizacji ale jej otoczenie

•    Decydujące w osiągnięciu wyników organizacji jest rozpoznanie wartości i potrzeb klientów

Wg Jacka Welcha

Przywódcy (liderzy) to tacy kierownicy, którzy potrafią ekscytować, inspirować i dodawać energii, a nie tylko stresują, gnębią i kontrolują

Kierownik( menadżer):

•    Każdy kto odpowiada za podwładnych i inne zasoby organizacji

•    Osiaga cele dzięki innym ludziom

•    Posiada umiejętności:

1)    Przywódcze

2)    Organizacyjne

3)    Interpersonalne

4)    Koncepcyjne K

5)    Społeczne S

6)    Techniczne T

Koncepcyjne- pomysły, założenia, kierunki na rozwoj, analityczne

Społeczne- motywowanie, współpraca więzi międzyludzkie, rozwiązywanie problemów

Techniczne- umiejętności i wiedza ze specjalności firmy