2808185765

Podstawy zarządzania prof. UE dr hab. Teresa Kraśnicka Wykład 7

Zarządzanie jako proces podejmowania decyzji

Decyzja jest melosowym, świadomym wyborem

Typy decyzji podejmowanych przez menedżerów:

1.    Programowalne i nieprogramowalne

2.    Podejmowane w warunkach pewności, ryzyka i niepewności

3.    Kierownicze i wykonawcze

4.    Indywidualne i zespołowe (grupowe)

I. Zalety decyzji indywidualnych:

•    Szybkość

•    Jednoosobowa odpowiedzialność

II. Wady:

Mniej wiedzy i informacji Jeden punkt widzenia

Zalety:

Decyzje grupowe

Wady:

Więcej wierzył Info Wiele wariantów Poprawa porozumiewania się Lepsza jasność podejmowanych decyzji

•    Dłuższy okres decyzyjny

•    Zwiększa Jego koszty

•    Mo gą poj a wi ać si ę decyzje

kompromisowe * Grupa może zostać

zdominowana przez Jedną osobę