11554

Podstawy organizacji i zarządzania str. 2

Misja - specjalny powód istnienia organizacji w otoczeniu, wyróżniający ją w spośród innych

organizacji odpowiadający na te same potrzeby; jest to motto, przesłanie skierowane do odbiorców

Zmieniając jeden element tego modelu, musimy zmienid wszystkie!

Organizacja wg Zieleniewskiego

1.    W znaczeniu atrybutowym - rodzaj stosunków części do siebie i do złożonej z nich całości. Stosunek ten polega na tym, że części współprzyczyniają się do powodzenia całości. Np. proces dydaktyczno - edukacyjny (proces przekazywania wiedzy), relacje wykładowca -student

2.    W aspekcie rzeczowym - taka całośd (rzecz), o której - gdy ją rozpatrujemy pod względem stosunku jej własnych elementów do całości - możemy powiedzied, że przysługuje jej owa szczególna cecha, iż wszystkie jej elementy przyczyniają się do powodzenia całości. Np. długopis, rzutnik, studenci, wykładowca.

3.    W ujęciu czynnościowym - polega na takim przekształceniu wzajemnego stosunku części przedmiotu lub procesu złożonego i ich stosunku do niego, jako całości, czyli przekształceniu struktury organizacyjnej, aby części te przyczyniły się w możliwie wysokim stopniu do powodzenia całości. Zatem będq to osoby zarządzające identyfikujące błędy i wprowadzające poprawki.

Organizacja - otwarty system społeczno - techniczny, zorientowany celowo i mający określoną

strukturę

(sposób uporządkowania)

Organizacja wg Ackoffa

Jest to system:

•    Zachowujący się rozmyślnie

•    Posiadający przynajmniej dwa podsystemy zachowujące się rozmyślnie i mające wspólne zamierzenia

•    Które zmuszają do wprowadzenia podziału pracy

•    Informacyjny i komunikacyjny, umożliwiający interakcję między względnie autonomicznymi podsystemami

•    Przynajmniej jeden z podsystemów pełni role regulacyjno - sterujące

Paweł Czudecki