3582323227

Struktura osobliwości Kraula:

ID-p odstawowa, nieświadoma struktura, stanowiła źródło energii; funkcjonuje wedle zasady przyjemności; najbardziej podstawowy element ludzkiej natury, kieruje się więc regułą maksymalizowania doznań hedonistycznych EGO-pekii fimkcję koardyuatcra kontaktdw 7. rzeczywistością; funkcjonuje na zasadzie realności; pełni funkcje kontrolną i decyzyjną pozostaje w opozycji do ID.

SUPEREGO- ziutanalizowaue reguły postępowania i ner my moralne; kieruje się zasadą meratoości; wywodzi się z wymagań rodziców, z nagród i kar. Zewnętrznie przekształca się w sumienie pełniąc funkcje samokontroli. Superego powściąga impulsy z ID, szczególnie te, które stoją w sprzeczności z normami mer akry mi kb wymaganiami społecznymi; nakłada ego do preferowania celów zgodnych z normami moralnym; fermą przejawiania się superego jest ideał własnego ja. Rsychomtaihycziia kun opcja człowieka:

-    istotne czynniki regulujące zachowanie mają charakter popędowy, efektywny, instynktowny, są więc biologicznie ukształtowanymi, gotowymi strukłtrami iruchamiąjącymi określane działania

-    podstawowym regulatorem działania jest nieświadomy popęd seksualny (Ubido), rozumiany jednak szeroko jako pozytywne doświadczenie z własnym łub cudzym ciałem

-    motywy ludzkich zaefaowad leżą poza świadomością człowieka

Dwa składniki podejścia humanistycznej:

-    tnria potrzch-mechanizmem sterującym lidzkimi zachowaniami są potrzeby, pojmowane jako bak czegoś i stanowiące hierarchię

-tewia samoaktualizacji- proces stawania się tym, kim się jest; dążeniem do wewnętrznej spójności, jedności z samym sobą, spełnienia swojego przeznaczenia, powołania.

Wewnętrzne siły kieruj per aktywnością człowieka:

-    siła osobistych potrzeb- czegoś chcę, czegoś pragnę, gdy o czymś marzę M> tęsknię podejmuję działanie zmierzające do zaspokojenia moich potrzeb

-    siła norm i powinności- robię coś, co powinienem zrobić, nrnszę to zrobić

-    siła decyzji- podejmuję działanie, na kttre jestem zdecydowany, tak właśnie postanowiłem i to robię. Moje zamierzenia i plany obejmują się w moich własnych decyzjach.

Befiawiurys tyczna kun opcja człowieka:

-    zachowanie człowieka jest odwzorowaniem struktury i dynanuki środowiska

-    środowisko jest aktywne, erganizm jest reaktywny

-    zachowanie uruchamiane jest przez popęd, ale utrwalane i podtrzymywane poprzez wzmocnienia, czyli obiekt łub stan rzeczy redukujmy popęd

-    podstawową role w zachowaniach człowieka mają wzmocnienia

-    operując wzmocnieniami uzyskuje się kontrolę nad zachowaniem; powtarzając wzmocnienie łub wycofując je można efektywnie modyfikować zachowanie

-    wielokrotne powtarzanie zachowa! skutecznych prowadzi do ukształtowania nawyku; człowiek jest taki, jakie ma nawyki, anawyki są takie, jakie wymagania satysfakcji

-    moralność, wolność ludzka, godność to cechy sytuacji, a nie człowieka Założenia kun opcji poznawczej:

-    odrzuca postać człowieka reaktywnego oaz człowieka niedoSkcnałego

-    jednostka jest samodzielnym podmiotem, przyjmująca postawę badawczą wobec rzeczywistości

obserwuje świat, przewiduje, fcrmuluje hpotezy, planuje, eksperymentuje i wnioskuje zgodoie z posiadaną wiedzą— przystosowuje się do świata i kształtuje 8°

-    procesy psychiczne i wewnętrzne zachowanie człowieka zależą od informacji

-    człowiek jest sterowany przez informacje płynie ze środowiska oraz info zakodowane w piamięci

-    struktura infer macji decyduje o tym do czego ludzie dążą, czego chcą

-    mfermarie pochodzą z 2 źródeł:

>    Płynące aktualnie z otoczenia

>    Zakodowane (system wiedzy o sobie, oświed)

Cechy systemu struktur poznawczych:

-    treści-, źródło o człowieku i o własnym „ja" traz o programach działaniach:

>    Daje pnczucie tożsainośd

>    Podstawa do formułowania oczekiwali

>    Ułatwia ocenę wartośd zdarzeń

>    Zawiera system algorytmów i heurystyk, za których pomocą można osiągnąć określane wartości

-    <e<hv fhrmałne systemu- reakcją jakie istnieją między jednostkami informacyjnymi

Złożoność struktur poznawczych:

-    prostełzłożone- liczba aspektów, kt&e człowiek bierze ptzy ocenie zdarz tri, zakres infcrmacj; ktrke one zawierają

-    abstrakcyjnośćkonkretność- system liniowy, hierarchiczny

-    otwartośćśzamkniętość

-    aktywność/biemość Czynniki detnrnkiującr ludzkie zachowanie:

-    system oczekiwań- czynnk detmniający w znacznej mierze zachowanie łudzi

-    ocena wartośd wyników Formułował ie piromanów działania:

-    rodzaje systemu oczekiwań:

1.    przewidywanie zdarzeń niezależnych od działania jwkinstki

2.    przewidywanie konsekwencji własnego działania

-    formułowanie system oczekiwań:

1.    informacje płynące ze środowiska

2.    informacje zawarte w struktnrach pio znawczych

Podstawą farnułowania oczekiwań jest łatwość aktualizacji wiedzy, ftychuloga-naika zajmująca się:

1.    powstaniem i przebiegiem procesów psychicznych

2.    cechami psychicznymi człowieka i regulacją jego stosunków z otocz miem

lYaea w ujęciu psychologom ynr:

1.    jest czynnością za pośrednictwem, ktćrej człowiek bezpo&eckńo oddziałuje na otaczający świat zewnętrzny i reguluje swoje wzajemne stosunki z otoczeniem

2.    jest sumą wysiłków mięśniowych, nerwowych i umysłowych podejmowanych w celu wykonania określanych zadad

3. charakteryzuje ją spmłeczna przydatność rezultatu, pnśrednia motywacja i celowość Psychologia piracy-zajmuje się prawidłowościami i

nieprawidłowościami psychologicznymi związanymi z pracą człowieka w określanym miejscu, warunkach i otoczeniu sprzecznym zakładu pracy. Nurty współczesnej psychologii piracy:

-    psychologia ńźynieiyjna

-    psychologia zatrudnienia

-    społeczna psychologia pracy Podstawowy schemat anaBzy piracy wg Tomaszewskiego:

1.    aspekt energetyczny

-    dominujący rodzaj wysiłku: fizyczny; nerwowy

-    pioziom wysiłku: maksymalny, przedętny

-    rozkład wysiłku: regularny, nieregularny (zrywy)

2.    aspekt regulacyjny prace

>    czynniki

crientacyrie

-    treść potrzebnych wiadomości

-    dominująca forma sygnałów (wzrokowe, słuchowe)

-    struktura pola sprstrzegauia (ilość infer macji, dopływ równoczesny łub sukcesywny)

-    dominująca ferma dopływu informacji (recepicja-odbteranie informacji, ekspkr ac ja-pioszikiwame infer macji)

>    podejmowanie decyzji

-    treść podejmowanych decyzji (zakres samodziełnośd)

-    poefstawa informacyjna decyzji (stopień niepewności)

-    pioziom nacisku (presja czasowa, ryzyko błędu, stopień odpowiedzialnośd)

>    czynności

wykonawcze

-    treść wykonywanych czynności (np. określanych w taryfikatorze)

-    dominująca ferma czynnośd (motcryczne, werbalne, umysłowe)

-    struktura czynności (złożoność, zmienność, tempie i inne)

-    warunki pracy (trudne, łatwe)

3.    aapekt waguMafilaiua

(przeciwdziałania) w procesie pracy:

-    dominujący rodzaj kominkacji

-    dominujący rodzaj kooperacji

-    złożoność systemu współdziałania Wyróżniamy 2 ode analizy pracy:

^    cele

psTcfaolotticzne (odnoszące się do wykonywania czynnośd) dotyczą:

-    doboru pracowników na stanowisko pracy

-    szkolenia pracowników

-    motywowanie pracowników

^    pcrzapsyrhnloiticz

no cele analizy pracy:

-    usprawnianie warunków pracy

-    usuwanie zagrożeń