3582326200

Zarządzanie administracyjne

Podejście do zarządzania koncentrujące się na zarządzaniu całą organizacją. Głównymi twórcami kierunku: Henri Fayol, Lyndali Urwick, Max Weber, Chester Barnard.

Zasady sprawnego zarządzania według Fayola

•    Podział pracy. Wysoki poziom specjalizacji powinien przynieść wzrost efektywności.

Specjalizacji podlega zarówno praca techniczna, jak i kierownicza.

•    Autorytet. Do wykonywania obowiązków kierowniczych niezbędny jest autorytet:

autorytet formalny do wydawania poleceń i autorytet osobisty wynikający z wiedzy i doświadczenia oraz uznania u pracowników.

•    Dyscyplina. Członkowie organizacji muszą szanować reguły rządzące organizacją.

•    Jedność rozkazodawstwa. Każdy pracownik powinien otrzymywać polecenia tylko od

jednego przełożonego.

•    Jedność kierownictwa. Podobne czynności w organizacji powinny być zgrupowane i

podległe tylko jednemu kierownikowi.

•    Podporządkowanie interesu jednostki interesowi ogółu. Interesy jednostki nie powinny

być przedkładane nad interesy całej organizacji.

•    Wynagrodzenie. Wynagrodzenie powinno być sprawiedliwe zarówno dla pracowników, jak

i dla organizacji; powinno być związane z wynikami pracy, stażem pracowników w firmie proporcjonalnie do odpowiedzialności i uprawnień, które posiada pracownik.

•    Centralizacja. Władza i autorytet powinny być silnie skoncentrowane na wyższych

szczeblach organizacji.

•    Hierarchia. Linia władzy powinna przebiegać z góry na dół organizacji i należy jej zawsze

przestrzegać. Linia przepływu informacji z dołu do góry.

•    Ład. Zasoby ludzkie i rzeczowe powinny być koordynowane tak, by znalazły się na

właściwym miejscu we właściwym czasie.