> BIZNES PLAN powinien zawierać następujące aneksy liczbowe:
• projekcj e przyszłego kształtowania się bilansu i rachunku wyników;
• projekcje przepływów gotówkowych;
• projekcje sprzedaży oraz kosztów;
• prognozę zysku;
• prognozę progu rentowności;
• zestaw wskaźników dla całego okresu realizacji projektu;
• ocenę ryzyka i zagrożeń związanych z realizacj ą projektu;
• analizę wrażliwości;
• analizę scenariuszową;
• analizę efektywnego kosztu kapitału oraz dźwigni finansowej;
• harmonogram spłaty rat kapitałowych i odsetkowych zarówno w warunkach stałej stopy dyskontowej, jak i przewidywanych zmian;
Podstawowe zasady i procedury opracowywania biznes planu
> Zarys, założenia i metodyka opracowania BIZNES PLANU mogą zostać przygotowane przez stosunkowo małe grono osób;
> Jeśli jednak BIZNES PLAN ma efektywnie spełniać swoje funkcje wewnętrzne, w tym harmonizować działania wszystkich szczebli decyzyjnych w przedsiębiorstwie z celem strategicznym, to NIE POWINIEN BYĆ NARZUCONY odgórnie, albo przez firmę konsultingową (ij. z boku};
> METODA ODGÓRNA nawet jeżeli spełnia kryteria spójności wewnętrznej oraz dowodzi wysokiego poziomu osób je opracowujących, zmniejsza szanse wykorzystania wiedzy i inicjatywy osób na różnych szczeblach decyzyjnych;
METODA ODGÓRNA:
> zmniejsza, jeśli nie eliminuje inicjatywę,
> motywacje,