Opis systemu wdrażania i komunikacji społecznej powinien zawierać następujące elementy:
o Określenie prawnej formy zarządzającego programem (operatora); o System obiegu informacji oraz środków finansowych w instytucji/komórce odpowiedzialnej za zarządzanie programem, jak również w ramach partnerstwa (szczególny nacisk należy położyć na określenie zasad współpracy pomiędzy sektorem publicznym, prywatnym i organizacjami pozarządowymi); o Planowane działania na rzecz rozpowszechnienia informacji, wiarygodności programu i pozyskania opinii publicznej (komunikacja społeczna); o Partnerstwo (działania na rzecz pozyskania partnerów instytucjonalnych - banki, instytucje publiczne, organizacje pozarządowe itd., działania na rzecz pozyskania inwestorów prywatnych - właściciele budynków czynszowych, wspólnoty mieszkaniowe, deweloperzy, TBS itd.);
o Opis już pozyskanych partnerów oraz ich doświadczenia pod kątem realizacji założeń programu, stopień zaangażowania władz lokalnych / regionalnych w realizację programu, podpisane umowy z partnerami (właścicielami, operatorem, inwestorami); o Sposoby monitorowania i oceny. System monitorowania oraz oceny programu rewitalizacji stanowi kluczowy element gwarantujący jego powodzenie w dłuższej perspektywie czasu. Dlatego też szczególny nacisk zostanie położony na ocenę staranności i racjonalności przygotowania tego systemu. W ramach systemu monitorowania i oceny programu powinny zostać przygotowane również procedury postępowania w sytuacji wykrycia nieprawidłowości w funkcjonowaniu programu i sposoby ich naprawy w celu zapewnienia osiągnięcia wyznaczonych celów i zaplanowanych rezultatów. Należy pamiętać, że monitorowanie i ocena programu rewitalizacji jest procesem ciągłym i rozpoczyna się już od momentu jego uruchomienia. Dlatego oprócz zastosowania grup wskaźników produktu, rezultatu i oddziaływania, mierzalnych w dalszej perspektywie czasu, należy uwzględnić również takie wskaźniki, które pozwolą na monitorowanie bieżące programu (np. ilość osób przenoszonych na czas remontu, ilość osób przenoszonych definitywnie, ilość remontów, rozpoczętych budów, zakłócenia w ruchu kołowym / pieszym, itp.)
4. Kryteria oceny programu rewitalizacji
W toku weryfikacji wniosku o dofinansowanie ze środków MRPO przedsięwzięcia o charakterze rewitalizacyjnym (poszczególnych projektów) zostanie poddany ocenie również program rewitalizacji, który jest dokumentem źródłowym dla wniosku. Szczególnie będzie brana pod uwagę część programu pokrywająca się z zakresem wniosku o dofinansowanie i stanowiąca jego uzasadnienie. Należy jednak podkreślić, że wskazana jest ocena całego programu ponieważ jego jakość i poprawność przyjętych założeń będzie miała kluczowy wpływ na powodzenie realizacji przedsięwzięcia finansowanego przy pomocy środków Unii Europejskiej.
Ocena programów rewitalizacji odbywać się będzie w oparciu o następujące kryteria:
logika i spójność wewnętrzna programu;