GrA
1. Cena (ryczałt, obmiar, kary)
2. Czas (termin końcowy, przejściowy usu wad, gwarancji)
3. Jakość (SIWZ-specy istot war zamów, Proj wykonawczy opis tech) 2.5 podstawowych proced, menadżerskich
- administracja kosztem i czasu pracy
- raport postępu i stanu zaawansowania robót
- komunikacja i koordynacja projektu
- zapewnienie i kontrola wymaganej jakości robót
- wprowadzenie do organizacji projektu 3.Ścieżka krytyczna sprzęż czasowharm Granta
'ćty.-rn <A‘ “poHC
\
\
\ V V \ • \
niebyt hic zny
ry+rlczny
róznoxytnlczny
Ścieżka krytyczna - to taki układ wszystkich robót do wykonania w całym obiekcie, dla których rezerwy czasu wynoszą zero (czyli sprzężenia czasowe między tymi robotami wynoszą zero)
Sprzężenie czasowe - to różnica czasu pomiędzy:
a) Zajętością frontów roboczych (jeśli praca brygad roboczych jest ciągła na frontach)
b) Zajętością brygad roboczych (jeśli zajętość frontów rob. jest ciągła)
KLASA ZUŻYCIA TECHNICZNEGO ELEM. |
STAN TECHNICZNEGO UTRZYMANIA ELEM. |
STOPIEŃ ZUŻYCIA TECH.JAKO WYNIK BADAŃ [%] |
KRYTERIUM OCENY TECHNICZNEJ ELEMENTU |
1 |
dobry |
5, 10,15 |
elementy konstr. bud. są dobrze utrzymane, konserwowane, nie wykazują zużycia i uszkodzeń; cechy i właściwości wbudowanych materiałów odp. wymaganiom normowym |
II |
zadowalający |
20, 25, 30 |
... są należycie, celowy jest remont bieżący, polegający na drobnych naprawach, uzupełniony konserwacją, impregnacją |
III |
średni |
35-50 |
niewielkie uszkodzenia i ubytki niezagrażające bezpieczeństwu publicznemu, celowy jest częściowy remont kapitalny |
IV |
mierny |
55-70 | |
V |
zły |
75 -100 |
konieczna jest rozbiórka |