1300739603

Analiza dokumentów strategicznych gminy Libiąż W CELU WYŁONIENIA OBSZARÓW WSPÓŁPRACY Z POZOSTAŁYMI GMINAMI: ALWERNIĄ, BABICAMI, CHRZANOWEM

Analiza SWOT

Zapisy analizy SWOT, stworzone przez uczestników warsztatów dla zidentyfikowanych kierunków rozwoju gminy Libiąż wyglądają następująco:

Gospodarka lokalna

SILNE STRONY

SŁABE STRONY

1.    Atrakcyjne położenie geograficzne gminy: bliskość dwóch centrów gospodarczych (Kraków, Katowice), autostrada A4, trasa Kraków -Oświęcim. 2.    Posiadane surowce naturalne (węgiel, dolomit) 3.    Posiadanie przez PKW SA ZG Janina największych zbilansowanych i udokumentowanych zasobów węgla w kraju. 4.    Dobrze przygotowana infrastruktura techniczna. 5.    Sukcesy w pozyskiwaniu zewnętrznych źródeł finansowania. 6.    Doświadczony, kompetentny i prężny samorząd. 7.    Funkcjonujące zakłady przemysłowe (PKW SA ZG Janina, Kopalnia Dolomit, Libet S.A., Thermoplast Sp. z o.o). 8.    Wolne, uzbrojone tereny pod inwestycje 9.    Rozpoczęta realizacja strefy aktywności gospodarczej przy ul. Rouvroy. 10.    Realizacja inwestycji Centrum Miasta 11.    Aktywizacja gospodarcza i społeczna Libiąża. 12.    Zmiana wizerunku gminy poprzez realizowane inwestycje i nowa jakość usług. 13.    Prawo lokalne sprzyjające przedsiębiorcom (m.in. ulgi podatkowe, również dla firm już istniejących).

1.    Niska aktywność zawodowa: niezadowalający poziom przedsiębiorczości w społeczeństwie lokalnym, wynikający z dotychczasowego modelu gospodarki gminy, gospodarka zdominowana przez jeden zakład pracy (kopalnia węgla) 2.    Słaba konkurencyjność małych i średnich przedsiębiorstw oraz małe zróżnicowanie gospodarki lokalnej 3.    Brak rodzimego kapitału inwestycyjnego - niski poziom zdolności inwestycyjnej 4.    Niewystarczający zasób pomysłów na rozwój działalności gospodarczej wśród lokalnych przedsiębiorców 5.    Ucieczka młodych, zdolnych, wykształconych ludzi do większych aglomeracji lub za granice 6.    Brak szkolnictwa zawodowego 7.    Szkody górnicze

9