1437212102

Konspekt 18 grudnia 2013

1 Wykład XI (19 grudnia 2013 r.): zarządzanie ryzykiem w niezawodnych sieciach telekomunikacyjnych i odporność sieci na uszkodzenia

1.1 Zarządzanie ryzykiem

1.    Cechy związane z ryzykiem: (a) niepewność, (b) potencjalne konsekwencje (negatywne) zdarzeń, (c) wpływ na biznes, kwestie prawne lub społeczeń-two.

2.    Cykl zarządzania ryzykiem (risk management cycle):

•    oszacowanie ryzyka (risk assessment),

•    odpowiedź na ryzyko (ńsk response),

•    wdrożenie odpowiedzi na ryzyko (risk response implementation),

•    monitorowanie ryzyka (risk monitoring).

3.    Oszacowanie ryzyka:

•    Etapy: (a) analiza ryzyka (risk analysis), (b) ewaluacja ryzyka (risk evaluation).

•    Miary ryzyka: prawdopodobieństwo (likelihood), wpływ (impact, con-sequences, severity), profil ryzyka (risk profile, krzywa Farmera) iloczyn prawdopodobieństwa i wpływu (risk exposure), ewaluacja jakościowa (duże-średnie-małe), VaR (Value-at-Risk, wartość zagrożona ryzykiem): VaR(a) = F^¹ (a), or. poziom istotności.

•    Wizualizacja oszacowania: apetyt na ryzyko (risk appetite), mapa ryzyka (risk map), diagram bąbelkowy (bubble diagram).

4.    Odpowiedź na ryzyko:

•    Sposoby odpowiedzi: (a) akceptacja (acceptance), (b) przeniesienie (transfer), (c) unikanie (avoidance), (d) łagodzenie (mitigation).

•    Strategie łagodzenia: (a) minimalizacja ryzyka (ńsk minimization), (b) pełne pokrycie ryzyka (total [benefit] coverage), (c) maksymalizacja zysku (profit maximization).

Strona 1