3236691424

3236691424



Komentarze ekspertów:

Robert Michalik, dyrektor działu strategii agencji Schulz

Najczęściej pojawiające się błędy związane z tworzeniem briefu, dotyczą zatem elementów jego struktury. Są to m.in.: uwzględnienie zbyt wielu problemów o często zróżnicowanym charakterze np. budowanie wizerunku prestiżowego produktu o przystępnej cenie. Koncentrowanie się briefie bardziej na celach sprzedażowych niż na komunikacyjnych (świadomość, wizerunek itp.) Zbyt szerokie określenie odbiorców, np. osoby w wieku 15-65 lat (nie wiadomo, do kogo przekaz reklamowy ma trafić). Ujmowanie zbyt wielu korzyści, które firma za pośrednictwem reklamy chciałaby przekazać potencjalnemu odbiorcy (kwestia wiarygodności przekazu); "overpromise" - obietnica, której marka nie może dotrzymać ze względu na brak określonej cechy; prezentowanie obietnicy podobnej do konkurencji (brak unikalności oferty w oczach konsumentów).

Złe lub zbyt wąskie określenie konkurencji np. tylko ze względu na poziom cen, a nie ze względu na zaspokojenie potrzeb klientów. Brak istotnych wskazówek wykonawczych dla twórców reklamy

Generalnym błędem nierzadko pojawiającym się w praktyce jest mała czytelność i niski poziom inspiracji dla twórców reklamy, które są przyczyną wielu szablonowych i niewyróżniających się reklam.

Sam fakt, że firmy i agencje wykorzystują briefy świadczy o przydatności tego narzędzia w codziennej pracy związanej z reklamą. Brief pełni rolę dokumentu streszczającego strategię komunikacji danej marki. Powstaje na podstawie różnych badań i analiz marketingowych, których nie jesteśmy w stanie przedstawić szczegółowo głównym jego użytkownikom, czyli osobom z działu kreacji. Z resztą nie ma takiej potrzeby. Dla kreacji liczy się kwintesencja tego, co chcemy pokazać odbiorcy o reklamowanym produkcie czy usłudze, w krótki i sensowny sposób. Bez briefu byłoby to zadanie trudne do zrealizowania.

http://wiadomosci.mediarun.pl/artykul/reklama-reklama,przygotuj-dobry-brief-dla-agencji-

reklamowej,28029,2, l,l.html



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Komentarze ekspertów: Eliza Łuczak-Hołowczyc, managing director agencji reklamowej REDage Brief
56 Marcin Kropka EWG3, oraz dyrektywa z działu ubezpieczeń na życie, tj.: Dyrektywa Rady 2002/83/WE4
Ordynacja podatkowa2017 Ujednolicony tekst ustawy z komentarzem ekspertów
91. B.111845 KOSZTY postępowania sądowoadministracyjnego : komentarz / Lidia Błystak, Michał Kazek.
w000f Autorzy rozdziałów Odeda Benin-Goren RN, Ph.D. Dyrektor Działu Ratownictwa Centrum Medycznego
Zgodnie z definicją Ramowej Dyrektywy ws. Strategii Morskich, wody morskie obejmują wody do zasięgu
Projekt programu monitoringu wód morskich, spełniającego wynikające z Ramowej Dyrektywy ws. Strategi
otrzymał Dr N. Med. Robert Gajda - Dyrektor CENTRUM MEDYCZNE „GAJDA-MED" za stworzenie nowoczes
Akademii Polskiego Sukcesu otrzymał Dr N. Med. Robert Gajda - Dyrektor CENTRUM MEDYCZNE
ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE Agencja zatrudnienia -    Sprawdzają
10JAK EFEKTYWNIE KORZYSTAĆ Z INFORLEX.PLd) Komentarze ekspertówI KOMENTARZE EKSPERTÓW (np. podatki)
54. Marcin Ciepliński Dyrektor ds. strategii i rozwoju PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. 55. Dr Les
a;U, rćJ/;igT®^K Marek Surowiec, Dyrektor ds. Strategii Grupa Ożarów S.A. oraz Piotr Heinrich, Preze
58089 image29 go kariera została uratowana - opowiada włoski ekspert Roberto Chin-chero, który osobi

więcej podobnych podstron