Planowanie jest jedną z najbardziej istotnych funkcji zarządzania przedsięwzięciem gospodarczym i stanowi podstawowy czynnik warunkujący jego rozwój.
Proces planowania można podzielić na:
- identyfikację problemu wymagającego działania i określenie celów, które firma chce osiągnąć, diagnozę sytuacji, czyli ocenę pozycji strategicznej firmy,
zaprojektowanie niezbędnych działań, czyli wybór strategii działania,
- przygotowanie planu działania firmy, wdrożenie tego planu,
stałą i bieżącą kontrolę wykonywania planu.
CZYM JEST BIZNESPLAN?
Biznesplan jest dokumentem, w którym na podstawie oceny pozycji strategicznej firmy określony jest sposób osiągania celów, przy uwzględnieniu wszystkich uwarunkowań finansowych, marketingowych, organizacyjnych i technologicznych.
Biznesplan to:
przekształcenie pomysłu w jasny, ścisły i rzetelny plan funkcjonowania nowej firmy na rynku lub realizacji nowego przedsięwzięcia w istniejącej firmie;
- kompleksowe spojrzenie na przedsięwzięcie gospodarcze - jego cele, działania, sposoby finansowania, metody zarządzania, schemat uruchomienia i rentownego funkcjonowania;
- źródło wiedzy o przedsięwzięciu dla ewentualnych inwestorów lub kredytodawców.
Biznesplan powinien być:
- wymierny i określony w czasie;
- elastyczny i wizjonerski; przejrzysty i zrozumiały.
Biznesplan to dokument określający cele, jakie firma chce osiągnąć, strategia działania oraz ramy czasowe, w jakich cele te powinny być osiągnięte. To plan działalności przedsiębiorstwa, uwzględniający różnorakie elementy przedsięwzięcia gospodarczego, stanowi jego podstawę koncepcyjną. Będąc realistyczną oceną firmy i jej potencjału, powinien służyć jako przewodnik w działaniu i być narzędziem do oceniania skuteczności zarządzania przedsiębiorstwem.
Plan działalności jest systematyczną metodą rozpoznawania i rozwiązywania przyszłych problemów. Jest instrumentem dnia dzisiejszego wypracowanym w procesie prób i błędów wykorzystującym dotychczasowe doświadczenia i osiągnięcia firmy w celu realistycznego zarysowania scenariusza jej przyszłego rozwoju. Plan taki nazywamy biznesplanem.
Biznesplan to analiza opłacalności inwestycji, przedsięwzięcia, zarówno nowego jak też rozwojowego dotyczącego istniejącej firmy czy produktu już wytworzonego, a wymagającego dofinansowania. Robi się to po to żeby podjąć świadomie decyzję gospodarczą lub jej nie podejmować albo aby dokonać zmian w naszym myśleniu i skorygować poszczególne przewidziane elementy.
Do każdego wniosku kredytowego, wspólnego przedsięwzięcia wymagany jest biznes plan.
Biznesplan jest zbiorem dokumentów planistycznych, które powinny określać:
• przedsiębiorstwo (przedsięwzięcie inwestycyjne),
• miejsce przedsiębiorstwa (przedsięwzięcia) w otoczeniu gospodarczym,
• cele przedsiębiorstwa (przedsięwzięcia),
• sposoby i środki zmierzające do osiągnięcia tych celów w określonym horyzoncie czasowym.
Fundacja Instytut Rozwoju Regionalnego
ul. Wybickiego 3A, 31-261 Kraków, tel. 012 629 85 14, faks: 012 629 85 15, e-mail: biuroOfirr.org.pl. www.firr.org.pl. NIP: 677-222-15-66
KRS: 0000170802, Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia XI WG KRS, Organizacja Pożytku Publicznego, Nr konta: 77 2130 0004 2001 0255 9953 0005
2 z 29