4130649929

ANALIZA ODCHYLEŃ KOSZTÓW

kosztów materiałów

•    ilość zużytych materiałów

•    cena materiałów

kosztów robocizny

•    pracochłonność

•    stawki płac

zmiennych kosztów pośrednich

’ liczba godzin • stawka za 1 godzinę

stałych kosztów pośrednich

•    wielkość produkcji

•    zdolność produkcyjna

•    wydajność pracy

D Marek Masztalerz

BUDŻET SZTYWNY & ELASTYCZNY

Firma planuje wytworzyć i sprzedać 1000 sztuk produktu. Planowane koszty wynoszą łącznie 70 000 zł. W rzeczywistości wyprodukowano i sprzedano 1200 sztuk wyrobu i poniesiono koszty w wysokości 79 000 zł. Czy jest to odchylenie korzystne czy nie?

Budżet sztywny (Fixed Budget)		Budżet elastyczny (Flexible Budget)
ustalony dla jednego | określonego poziomu działalności		budżet zawierający równania kosztowe, umożliwiający przeliczanie budżetu dla faktycznego poziomu działalności
Odchylenie kosztów od budżetu sztywnego jest niekorzystne, bo koszty rzeczywiste były wyższe o 9 000 zł od kosztów planowanych.		Odchylenie kosztów od budżetu elastycznego zależy od funkcji kosztów. Jeśli równanie ma postać 50q + 20 000, to odchylenie jest korzystne i wynosi 1000 zł, bo wg budżetu przeliczonego koszty powinny wynieść 80 000 zł.

© Marek Masztalerz