4130650267

sierpniowa kumulacja może byc trudna do przetrwania, dlatego 6 ECTS wyrobionych wcześniej to cenna zdobycz.

Managing risks in International Business - prof. Jan-Philipp Buechler (7,5 ECTS)

Co do tego kursu wszyscy mieliśmy mieszane uczucia. Profesor oczarował nas podczas CEMS Skill Seminar na początku semestru, ale potem było juz tylko gorzej.

Na zaliczenie zajec składały sie 3 rzeczy: gra symulacyjna, przygotowany w grupie kejs na dowolny temat związany z zarządzaniem ryzykiem oraz examination paper, czyli 2 strony przemyśleń odnośnie do zajec.

Komunikacja z wykładowca przebiegała dosc trudno, nie odpisywał na maile, nie przestrzegał terminów związanych z prowadzeniem gry (profesor byl odpowiedzialny za implementowanie podejmowanych przez nas decyzji - nie robił tego w ustalonych przez siebie ramach czasowych - byliśmy zdezorientowani, bo nikt nie wiedział, co sie dzieje i co mamy robie).

Zasady zaliczenia i sam harmonogram zajec znacznie sie zmieniały w trakcie semestru -różnice nie były kluczowe np. dla mnie, ale niektórzy bardzo narzekali (przeniesienie zajec z jedenego tygodnia na drugi - zajęcia odbywały sie co 2 tygodnie, niektórzy zaplanowali sobie staże itp., po czym okazało sie, ze w teoretycznie wolny dzień musza jednak sie pojawić na core course, który odbywał sie od 17:45 do 20:30). Tego typu akcje skutkowały np. koniecznością zakupienia biletu na przelot z innego kraju do Kolonii na jeden dzień w celu uczestniczenia w zajęciach. Na początku mieliśmy tez zdawać egzamin - skończyło sie na take home exam, czyli 2-stronnicowym paper.

Tematyka zajec była dosc ciekawa, prowadzący prezentował podejście praktyczne, nie można mu odmowie entuzjazmu. Na wykładach często pojawiali sie przedstawiciele wiodących niemieckich firm: Beiersdorf, Henkel.

International Marketing - Tina Mueller (6 ECTS)

Bardzo ciekawe, praktyczne i przyjemne zajęcia w formie kursu blokowego - 4 dni po 8 godzin, w odstępie bodajże 2 tyg (czw-pt i za 2 tygodnie znów czw-pt).

Zaliczenie polegało na przygotowaniu grupowego projektu. Z tego, co pamiętam, podstawa do wystawienia oceny była prezentacja jako taka i jej przedstawienie innym uczestnikom kursu.

Temat kursu oscylował wokol marketingu w grupie Opel - pamiętam, ze zajęcia były bardzo ciekawe, prowadzących było wielu - oficjalnie p. Mueller, ale pojawili sie tez panowie z agencji kreatywnej oraz inni pracownicy Opla. Sama Tina Mueller jest w Niemczech niekwestionowanym autorytetem, jeśli chodzi o marketing - odnosiła sukcesy m. in. w Henklu.

Business project - aktywności eCommerce w jednostce klejów przemysłowych Henkel (15 ECTS)

Nie bede sie rozwodzie nad BP, gdyż te zmieniają sie co roku.

Co do Henkla jako firmy prowadzącej projekt - dosc duże zaangażowanie z ich strony, ale były firmy, które wykazywały sie większym. Wspaniale jest to, ze główna siedzibę maja w Dusseldorfie - jakieś 30 min maks pociągiem. Grupa KONE musiała jedzic po 4 h do Hannoveru na finałowa prezentacje, która odbywała sie o 9 rano - tak dla porównania;).