4130650493

Kadencja 2016-2020

Ocena stanu Wydziału u progu kadencji 2016-2020

W trakcie kadencji 2012-2016 udało się wyeliminować wszystkie najważniejsze niekorzystne

zjawiska, o których wspominałem na początku. Tym niemniej przed Wydziałem stoją kolejne

zagrożenia, a także wyzwania. Do najważniejszych zagrożeń należą:

1.    Malejąca liczba kandydatów, przy czym należy uwzględnić pogarszającą się sytuację demograficzną w najbliższych 4 latach; aktualnie najbardziej zagrożonym kierunkiem jest Socjologia, ale spadek widać także na pozostałych dwóch kierunkach prowadzonych na Wydziale.

2.    Niepewność co do zapewnienia na koniec 2016 roku liczby 8 samodzielnych pracowników nauki firmujących kierunek Zarządzanie niezbędnej do utrzymania studiów o profilu ogólnoakademickim na tym kierunku.

3.    Duża rotacja w zakresie samodzielnych pracowników firmujących kierunek Zarządzanie oraz zbliżanie się części z nich do wieku emerytalnego.

4.    Brak w ostatnich latach awansów Pracowników Wydziału reprezentujących dziedzinę Zarządzanie na stopień doktora habilitowanego, którzy powinni stanowić naturalną bazę kadrową kierunku Zarządzanie.

5.    Spadająca dotacja dydaktyczna, a także brak wsparcia finansowego z projektów (w 2015 roku zakończyły się projekty „Sprężyna kariery” oraz ATH-Łączy).

Wyzwania, a raczej zadania na najbliższą przyszłość, to:

1.    Utrzymanie studiów o profilu ogólnoakademickim na kierunku Zarządzanie.

2.    Dobre przygotowanie studiów praktycznych na kierunkach Socjologia i Transport -w mojej ocenie studia praktyczne na regionalnej uczelni jaką jest ATH będą atrakcyjną propozycją dla potencjalnych kandydatów, szczególnie w przypadku kierunku Transport, który będzie mógł być reklamowany jako „jedyne praktyczne studia techniczne na ATH”.

3.    Uruchomienie od roku akademickiego 2017/2018 kierunku Analityka i komunikacja w biznesie w ramach studiów I stopnia - kierunek ten pozwoliłby na realizacje godzin dydaktycznych zarówno przez Pracowników związanych z kierunkiem Socjologia jak

Strona 8