Znane są dwa podstawowe sposoby pomiaru sukcesu projektu. Wymagają one od projektu, aby byt zrealizowany:
1. W wyznaczonym terminie.
2. W ramach zaplanowanego budżetu.
Istnieją jeszcze trzy dodatkowe mierniki sukcesu, które należy uwzględniać:
1. Czy cele projektu zostały osiągnięte? (zakres)
2. Czy klienci są zadowoleni? (jakość)
3. Czy nie wystąpiły straty w zespole lub
w relacjach pomiędzy pracownikami? (zasoby)
Dr inż. Seweryn Spalek w swoich badaniach na temat zarządzania projektami wskazuje sześć głównych czynników, które wpływają na powodzenie projektu. Trzy z nich zidentyfikowane są jako najważniejsze i dotyczą bezpośrednio kierownika projektu.
3