4587759384

B

Rola kierownika projektu

1.    Opracowanie karty projektu, harmonogramu, budżetu.

2. Realizacja    projektu zgodnie    z założeniami

i dostarczenie wymaganych produktów projektu.

3. Współpraca z podwykonawcami i    zewnętrznymi dostawcami usług.

4.    Bieżące kierowanie pracami projektowymi.

5.    Dbanie o jakość dokumentacji projektowej.

6.    Zarządzanie komunikacją i relacjami

7.    Raportowanie postępu prac do kierownika jednostki.

B

Rola kierownika jednostki wobec realizowanego projektu (1)

1.    Uruchamianie i wstrzymywanie projektu.

2.    Koordynacja portfela projektów w jednostce.

3.    Ocena jakości projektów i zgodności zobowiązującymi procedurami.

4.    Zatwierdzanie zmian w projekcie.

5.    Wspieranie realizacji projektu w jednostce, a także nadzór nad współpracą zespołu projektowego z innymi podmiotami, jeśli wymaga tego projekt.

Rola kierownika jednostki wobec realizowanego projektu (2)

6.    Odbieranie produktów projektu od kierownika projektu.

7.    Dokonywanie przeglądu projektu.

8.    Weryfikacja założeń budżetowych, bieżąca kontrola budżetów projektowych, a także zarządzanie budżetem premiowym.

9.    Nadzorowanie zgodności portfela projektów z misją i zadaniami jednostki.

10. Kształtowanie polityki informacyjnej, w tym komunikacja celów i zakresu projektów.

5