2. Mało prawdopodobne, zdarzające się raz na 10 lat.
3. Doraźne wydarzenia, zdarzające się raz w roku.
4. Dosyć częste wydarzenia, zdarzające się raz w miesiącu.
5. Częste, regularne wydarzenia, zdarzające się raz w tygodniu.
6. Duże prawdopodobieństwo wydarzenia.
W= 1 - 3 - ryzyko akceptowalne,
W= 4 - 9 - dopuszczalna akceptacja ryzyka po ocenie ryzyka,
W= 10-25 (36) - ryzyko niedopuszczalne - wymagane zmniejszenie ryzyka.
Tabela 1. Matryca wartościowania ryzyka [15] Matryca wartościowania ryzyka
P - prawdopodobieństwo szkód | ||
Poziom |
1 | 2 |
3|456 |
i |
lBE|4 5 6 | |
s 2 |
2 | 4 |
6 | 8 10 12 |
- 1 3 |
■ ^ mmm | |
stopień 4 |
4 8 |
12 16 2 24 |
szkód ^ |
5 10 15 20 25 30 | |
6 |
6 12 |
18 ^IRMUI |
Risk score
Jest metodą jakościową, wskaźnikową, w której wartościowanie ryzyka opisuje wyrażenie:
R = S x E x P
gdzie:
R- ryzyko
S, E i P - parametry ryzyka:
S - potencjalne skutki zagrożenia,
E - ekspozycja na zagrożenie,
P - prawdopodobieństwo wystąpienia zagrożenia.
Tabela 2. Ocena potencjalnych skutków zagrożenia [15]
Wartość S |
Strata |
Opis Straty ludzkie |
Straty materialne |
100 |
Poważna katastrofa Wiele ofiar śmiertelnych |
powyżej 30 min PLN | |
40 |
Katastrofa |
Kilka ofiar śmiertelnych |
3-30 min PLN |
15 |
Bardzo duża |
Ofiara śmiertelna |
0,3-3 min PLN |
7 |
Duża |
Ciężkie uszkodzenia ciała |
30-300 tys. PLN |
3 |
Średnia |
Absencja |
3-30 tys. PLN |
1 |
Mała |
Udzielenie pierwszej pomocy |
do 3 tys. PLN |
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”