5987092688

5987092688



5

■S M. Sierpińska, D.    Wędzki:

Zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa 1997

■S Z. Leszczyński, A. Skowronek - Mielczanek: Analiza ekonomiczno-finansowa spółki, PWE, Warszawa 2004

■S G. Gołębiowski, A. A. Tłaczała:    Analiza

ekonomiczno- finansowa w ujęciu praktycznym, Difin, Warszawa 2005

■S T. Siudek:    Analiza finansowa podmiotów

gospodarczych, SGGW, Warszawa 2004

^ Praca zb. pod red. B. Micherdy: Sprawozdania finansowe i ich analiza, Stów. Gł. Księg. W Polsce Zarząd Główny, Warszawa 2005

■S H. Buk: Sprawozdawczość finansowa i analiza finansowa przedsiębiorstwa, AE, Katowice 2005

^ M. R. Tyran: Wskaźniki finansowe, Dom Wyd ABC, Kraków 2001

II. Problematyka zaieć dydaktycznych

Słowa klucze

> Analiza finansowa - całokształt zagadnień związanych z oceną działalności przedsiębiorstwa dokonujących oceny sytuacji majątkowej oraz finansowej analizuje wzrost oraz pozycję finansową przedsiębiorstwa wynik finansowy i związaną z tym ocenę efektywności gospodarowania .rentowność oraz koszty i przychody ze sprzedaż.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Zarządzanie płynnością finansową 7 i 8 listopada 2018, Warszawa szkolenie otwarte, teł.:
1.    B.98322 W.50954 W.50955 AKTYWNE zarządzanie płynnością finansową
•    instrumentów zarządzania płynnością finansową przedsiębiorstw •
Problematyka zarządzania płynnością finansową... 23 tencjalne czynniki zniekształcające bieżący
Problematyka zarządzania płynnością finansową... 25 tego, że obligatoryjne jest sporządzanie
Problematyka zarządzania płynnością finansową... 27 siębiorstw? Jakie rozwiązania ma stosować zatem
Problematyka zarządzania płynnością finansową... 29 przygotowywanych według standardów
Problematyka zarządzania płynnością finansową... 31 • istnieje rzeczywista potrzeba budowy modelu
Problematyka zarządzania płynnością finansową... 19 szar badawczy, studium przypadku zawężone jest d
Problematyka zarządzania płynnością finansową... 21 2.2. Ujęcie teoretyczne płynności
zarządzanie płynnoscią finansową KON = Okres obrotowy Planowanie: BILANS AT 1 650,00 1 700,00
15.    Michalski G., Strategiczne zarządzanie płynnością finansową
EPU2 Student potrafi dokonać wyboru narzędzi w zarządzaniu płynnością finansową
finansową przedsiębiorstw. EPW2 Zna wybrane metody zarządzania płynnością finansową
DSCS49 Rezerwy walutowe Eurosystemu ♦    Najważniejsze kryteria zarządzania -płynność

więcej podobnych podstron