5987092688
5
■S M. Sierpińska, D. Wędzki:
Zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa 1997
■S Z. Leszczyński, A. Skowronek - Mielczanek: Analiza ekonomiczno-finansowa spółki, PWE, Warszawa 2004
■S G. Gołębiowski, A. A. Tłaczała: Analiza
ekonomiczno- finansowa w ujęciu praktycznym, Difin, Warszawa 2005
■S T. Siudek: Analiza finansowa podmiotów
gospodarczych, SGGW, Warszawa 2004
^ Praca zb. pod red. B. Micherdy: Sprawozdania finansowe i ich analiza, Stów. Gł. Księg. W Polsce Zarząd Główny, Warszawa 2005
■S H. Buk: Sprawozdawczość finansowa i analiza finansowa przedsiębiorstwa, AE, Katowice 2005
^ M. R. Tyran: Wskaźniki finansowe, Dom Wyd ABC, Kraków 2001
II. Problematyka zaieć dydaktycznych
Słowa klucze
> Analiza finansowa - całokształt zagadnień związanych z oceną działalności przedsiębiorstwa dokonujących oceny sytuacji majątkowej oraz finansowej analizuje wzrost oraz pozycję finansową przedsiębiorstwa wynik finansowy i związaną z tym ocenę efektywności gospodarowania .rentowność oraz koszty i przychody ze sprzedaż.
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Zarządzanie płynnością finansową 7 i 8 listopada 2018, Warszawa szkolenie otwarte, teł.:1. B.98322 W.50954 W.50955 AKTYWNE zarządzanie płynnością finansową• instrumentów zarządzania płynnością finansową przedsiębiorstw •Problematyka zarządzania płynnością finansową... 23 tencjalne czynniki zniekształcające bieżącyProblematyka zarządzania płynnością finansową... 25 tego, że obligatoryjne jest sporządzanieProblematyka zarządzania płynnością finansową... 27 siębiorstw? Jakie rozwiązania ma stosować zatemProblematyka zarządzania płynnością finansową... 29 przygotowywanych według standardówProblematyka zarządzania płynnością finansową... 31 • istnieje rzeczywista potrzeba budowy modeluProblematyka zarządzania płynnością finansową... 19 szar badawczy, studium przypadku zawężone jest dProblematyka zarządzania płynnością finansową... 21 2.2. Ujęcie teoretyczne płynnościzarządzanie płynnoscią finansową KON = Okres obrotowy Planowanie: BILANS AT 1 650,00 1 700,0015. Michalski G., Strategiczne zarządzanie płynnością finansowąEPU2 Student potrafi dokonać wyboru narzędzi w zarządzaniu płynnością finansowąfinansową przedsiębiorstw. EPW2 Zna wybrane metody zarządzania płynnością finansowąDSCS49 Rezerwy walutowe Eurosystemu ♦ Najważniejsze kryteria zarządzania -płynnośćwięcej podobnych podstron