RACHUNEK KOSZTÓW
4. Rachunek kosztów zmiennych jest narzędziem rachunkowości menadżerskiej:
a) wykorzystywanym głównie do długookresowego zarządzania kosztami w przedsiębiorstwie,
b) w którym przyjmuje się, że koszty stałe sa kosztami nieistotnymi przy podejmowaniu decyzji krótkoterminowych,
c) w którym przyjmuje się, że koszty stałe są kosztami istotnymi przy podejmowaniu decyzji krótkoterminowych.
5. W funkcji liniowej kosztów zależnych od wielkości produkcji, oszacowany
statystycznie współczynnik korelacji ocenia:
a) zależność kosztów od produkcji (NIEJASNE),
b) zależność produkcji od kosztów,
c) siłę liniowej współzależności zmiennej objaśnianej (kosztów) i zmiennej objaśniającej (produkcji).
9. Przy planowaniu minimalnego pożądanego zapasu środków pieniężnych w budżecie, częstotliwość dokonywanych transakcji:
a) nie powinna mieć wpływu na wysokość minimalnego pożądanego salda środków pieniężnych,
b) należy ia uwzględnić, gdyż większa częstotliwość dokonywanych transakcji i ich mniejsza jednostkowa wartość może wpłynąć na mniejsze pożądane minimum salda środków pieniężnych,
c) częstotliwość dokonywania transakcji przy sporządzaniu budżetu środków pieniężnych ma jedynie znaczenie w zakresie transakcji kupna.
11. Klasyfikując typy ośrodków odpowiedzialności wg kryterium zakresu
odpowiedzialności (od najwęższego do najszerszego) należy wyróżnić ośrodki odpowiedzialności za:
a) koszty, przychody, zysk, inwestycje.
b) koszty, przychody, inwestycje, zysk,
c) koszty, przychody, zysk.
13. Zjawisko tzw. suboptymalizacji w jednostkach zdecentralizowanych należy ocenić jako:
a) pozytywne, gdyż pozwala na optymalne wykorzystanie zasobów poszczególnych ośrodków odpowiedzialności,
b) negatywne, gdyż pozwala na podejmowanie decyzji optymalnych na poziomie ośrodków odpowiedzialności, co nie musi bvć tożsame z optymalizacja na szczeblu całej organizacji,
c) pozytywne, gdyż pozwala na optymalne wykorzystanie zasobów poszczególnych ośrodków odpowiedzialności oraz całej organizacji.
15. Przychody utracone w wyniku niepodjęcia najlepszej alternatywnej opcji działania nazywamy:
a) kosztami utraconych korzyści.
b) kosztami zapadłymi,
c) przychodami utraconymi.
17. Budżetowanie ciągłe:
a) oznacza coroczne oprocentowanie budżetu,
11
dr Tomasz Wnuk-Pel, Katedra Rachunkowości, Wydział Zarządzania, Uniwersytet Łódzki