7538017309

Przykładowe cele:

-    tworzenie i zwiększanie wartości rynkowej organizacji,

-    zdobywanie i utrzymywanie trwałej przewagi konkurencyjnej nad rywalami,

-    umacnianie pozycji rynkowej względem konkurentów, zwiększenie udziału w rynku,

-    zwiększanie poziomu konkurencyjności i innowacyjności oferowanych produktów i usług,

-    kreowanie potencjału kapitału intelektualnego,

-    poprawa lub wzmocnienie wizerunku organizacji, marki, jej wiarygodności, zaufania do niej,

-    utrzymanie stałych klientów, zdobywanie nowych klientó>v -wzrost produkcji, wprowadzanie nowych produktów i usług,

-    dywersyfikacja działalności, ekspansja na nowe rynki zbytu,

-    podwyższanie jakości oferowanych produktów i usług.

Przykładowe cele:

-    maksymalizacja zysku (dla właścicieli, udziałowców, akcjonariuszy),

-    poprawa bieżącej sytuacji finansowej organizacji,

-    zwiększanie obrotów organizacji, zwiększanie przychodów z działalności,

-wzrost rentowności bieżącej działalności operacyjnej,

-    zwiększenie efektywności gospodarowania majątkiem trwałym,

-    poszukiwanie nowych źródeł pozyskiwania kapitału finansowego na inwestycje,

-    zmniejszenie kosztów stałych prowadzonej działalności,

-    optymalizacja i racjonalizacja wydatków, redukcja zbędnych kosztów,

-    poszukiwanie alternatywnych źródeł pozyskiwania tańszych surowców, materiałów,

-    redukcja plac, uzależnienie wynagrodzeń od efektów i wyników pracy.

I    Przykładowe cele:

- zaspokojenie psychospołecznych i socjalno-bytowych potrzeb pracowników,

- budowanie zróżnicowanych wiekowo zespołów pracowników,

- tworzenie miejsc pracy dla osób niepełnosprawnych,

- poprawa warunków pracy i płac, przeciwdziałanie dyskryminacji w miejscu pracy,

- kształtowanie pozytywnych relacji z lokalną społecznością,

- tworzenie warunków dla rozwoju wiedzy i kompetencji pracowników,

- wdrażanie i przestrzeganie zasad społecznej odpowiedzialności biznesu,

- dbałość o środowisko naturalne, działania proekologiczne,

- przestrzeganie norm morałno-etycznych w zarządzaniu,

- wspieranie inicjatyw społecznych organizacji pozarządowych, akcji charytatywnych.

Zarządzanie polega na umiejętnym zaplanowaniu i koordynacji działań zapewniających skuteczną realizację wiązki celów organizacji.