8739620338

7.PROJEKTOWANIE PROCESÓW PRODUKCYJNYCH.

Należy opracować:

•    strukturę procesu badań i rozwoju oraz przygotowania czynników produkcji, -strukturę procesu wytwórczego,

•    strukturę procesu dystrybucji i obsługi klienta.

Projektując PP należy obok procesów i operacji technologicznych również uwzględnić i projektować procesy i operacje kontrolne, pomiarowe, transportowe i magazynowo-składowe.

W skali makro-organizacyjnej projektowanie/analizowanie struktury PP w ujęciu technologicznym polega na:

-    sporządzeniu tabeli struktury procesu,

-    sporządzeniu schematu struktury PP,

-    sporządzeniu opisu technicznego projektowanego procesu.

Opis techniczny analizowanego lub projektowanego procesu w skali makro-organizacyjnej polega na:

•    scharakteryzowaniu faz i procesów technologicznych przez podanie fizykochemicznej strony procesów wytwórczych, a także wymagań powierzchniowych, energetycznych, w zakresie ochrony środowiska.

•    określeniu podstawowych wskaźników technicznych, które mogą służyć w dalszym procesie projektowania, do obliczania liczby określonych maszyn, urządzeń, wielkości powierzchni, liczby zatrudnionych, ilości różnorodnych czynników energetycznych.

•    określeniu podstawowych wskaźników ekonomicznych, które mogą służyć w dalszym procesie projektowania, do obliczania efektywności przedsięwzięcia i podjęcia decyzji o wyborze określonego wariantu technologii, produkcji, z uwzględnieniem skali produkcji i realności realizacji.

Opis technologii analizowanego lub projektowanego procesu w skali mikro-organizacyjnej polega na sporządzeniu planów operacyjnych, w których dla każdej operacji PP wyszczególnia się:

-    postać i masę przerobionego materiału przed i po operacji,

-    maszynę lub urządzenie techniczne służące do wykonania operacji,

-    rodzaj i wielkość potrzebnej powierzchni,

-    narzędzia i pomoce warsztatowe,

-    czasy maszynowe i czasy obciążenia pracownika,

-    szczegółowe warunki bądź instrukcje wykonania operacji.