10691

10691



TQM akcentuje konieczność stosowania strategii marketingowej w zarządzaniu jakością, podkreśla potrzebę doskonalenia struktury organizacyjnej systemu zarządzania jakością, a także procedur i technik zarządzania, zwraca uwagę na sprawy personelu i motywację.

TQM wyrażone jest w 14 zasadach:

1.    prowadź bieżące (ciągłe) doskonalenie wyrobów i usług,

2.    umacniaj przekonanie do kompleksowego zarządzania jakości,

3.    ograniczaj inspekcyjną kontrolę jakości,

4.    opieraj się na zaufaniu do jednego dostawcy, a nie kieruj się w ich wyborze jedynie korzystną oceną,

5.    permanentnie usprawniaj każdy proces wpływający na jakość,

6.    rozpocznij kształcenie personelu w zakresie TQM,

7.    wprowadź w życie ideę „przewodnictwa” (rankingu),

8.    dąż do całkowitej eliminacji uczucia strachu, ale staraj się wykształcić w pracownikach cechę odwagi do przyznania się do wyprodukowania braków lub popełnienia błędów,

9.    dąż do zniesienia podziałów między poszczególnymi jednostkami organizacyjnymi,

10.    nie używaj sloganów i nie inicjuj tzw. Prac społecznych,

11.    eliminuj system dniówkowy,

12.    zwalczaj przyczyny, które powodują obniżenie poczucia godności i dumy zawodowej, a także zrezygnuj z rocznych przeglądów kadrowych,

13.    energicznie zmieniaj dotychczasowy system zarządzania jakością, a zaufaj TQM.

51. Podaj różnice między koncernem, a korporacją.

Podstawa porównania i unormowania

Korporacje

Koncerny

1. cel działalności

Każdy cel prawem dozwolony (gospodarczy i inny)

-    w przypadku spółki akcyjnej; każdy cel prawem dozwolony,

-    w praktyce koncerny realizują cele gospodarcze

2. osobowość prawna

Jest osobą prawną: w skład korporacji mogą wchodzić osoby fizyczne lub prawne bądź jednostki organizacyjne nie mające osobowości prawnej

Jest osobą prawną: również wchodzące w skład koncernu przedsiębiorstwa mają osobowość prawną

3. podstawa prawna

Tworzenie podmiotów regulują: ustawa o przedsiębiorstwach państwowych, o prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych, ustawa kodeks cywilny, ustawa o dział. gosp. ustawa prawo o stowarzyszeniach, o przeciwdziałaniu praktykom monopolistycznym, o spółkach z udziałem zagranicznym, o zapobieganiu i zwalczaniu nieuczciwej konkurencji, + rozporządzenia

4. forma organizacyjna zewnętrzna

Np. przedsiębiorstwa państwowe wielozakładowe, przedsiębiorstwa wspólne i mieszane, spółki kapitałowe, spółdzielnie, stowarzyszenia, związki zawodowe.

Np. spółki zintegrowane gospodarczo, holdingi, koncerny państwowe.

5. czynnik tworzący dany

Osobowy lub kapitałowy

Kapitałowy (majątkowy)



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Slajd29 Hoshin jest to metoda wykorzystująca system zarządzania jakością totalną (TQM) przy wdrożeni
47 Mruk H., Rutkowski J. Strategia produktu 1 50 48 Sławińska M. Marketing w zarządzaniu
96 H. Dźwigoł Funkcjonowanie systemów zarządzania związane jest z koniecznością stosowania narzędzi
ij8 W normie ISO 9004 wprowadzono 8 zasad zarządzania jakością, których stosowanie ma ułatwić kierow
Pytanie 2 System zarządzania jakością, zwany TQM : € Jest znormalizowany € Jest opisany kodeksem
Page4 3 Stosowanie zasad, metod oraz narzędzi zarządzania jakością w cyklu realizacji wyrobu I
1 .Istota kompleksowego zarządzania jakością System TQM odnosi się do organizacji, które swój system
Kompleksowe zarządzania jakością wymaga połączenia następujących elementów: misji i strategii, w tym

więcej podobnych podstron