11875

11875



Tabela 1.

Główne wartości współczesnego przedsiębiorstwa I zasady ich realizacji

Główne wartości

Zasady realizacji

Otwartość na otoczenie

1.1    Otoczenie jest źródłem zasileń przedsiębiorstwa i odbiorcą jego pracy

1.2    Wyniki przedsiębiorstwa są w dużym stopniu zdeterminowane przez otoczenie

1.3    Relacje przedsiębiorstwa z otoczeniem są pierwotnym względem procesów i zależności wewnętrznej

Kreatywność

2.1    Systematyczny rozwój przedsiębiorstwa a nie obrona dotychczasowych pozycji

2.2    Rozwiązanie problemów a nie spełnianie funkcji

2.3    Wykorzystanie potencjału ludzkiego jest ważniejsze od wykorzystania zasobów rzeczowych

Kompleksowość

3.1    Przedsiębiorstwo jest nie tylko podmiotem samodzielnym, lecz także częścią składową otoczenia

3.2    Rozwój przedsiębiorstwa zależy od potencjału intelektualnego ludzi, potencjału rzeczowego oraz od osiągniętych wyników ekonomicznych



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
skanuj0005 (41) Tabela 16 Wartości współczynnika uwzględniającego zmniejszenie sprawności kierowcy n
CCF20110312012 Tabela 24. Wartości współczynników kc w zależności od liczy przewodów odprowadzający
L.F.B. ĆWICZENIE NR 4 Str. 5 Wzór w postaci ogólnej na wartość współczynnika U (k) przedstawia się
Tabela 20. Wartości współczynników korelacji rang Spearmana między wartościami 10 czynników
CCI20101229016 f Tabela _3, f Orientacyjne wartości współczynnika sprawności tj ! Wydłużenie rzec
Strona0 20 Tabela nr 6. Wartości współczynników temperaturowych rezystancji a2o _dla wybranych mate
134 A. Wiktor, K. Łuczywek, D. Witrowa-Rajchert Tabela 3; Table 3 Wartości współczynnika suszamiczcg
112 Zbigniew Młynarek, Jędrzej Wierzbicki Tabela 1. Rekomendowane wartości współczynników w testach
002 (67) Tabela 25. Wartości współczynników k we wzorze Czeczotta (wg M. N. Albowa, nieco
AnalizaFinansowaTeoriaPrakty41 Ocena ryzyka działalności gospodarczej przedsiębiorstwa nianie ich w
CCF20131128079 82 Ryszar: ? Tabela 28. Wartości współczynników dla prognozowania dorosłej wysokości

więcej podobnych podstron