14885

5.    Sytuacja, w której podejmujący decyzję nie zna wszystkich możliwości wyboru, ryzyka związanego z każdą z nich ani ich możliwych konsekwencjach jest związany z warunkami podejmowania decyzji:

a)    pewności

b)    niepewności

c)    ryzyka

d)    zagrożenia

6.    Jednym ze sposobów postępowania z ryzykiem jest transfer, który polega na:

a)    nie podjęciu się ryzyka, które przekracza dopuszczalny poziom,

b)    przeniesieniu bezpośrednich skutków wystąpienia szkody lub jej konsekwencji finansowych na inny podmiot,

c)    utrzymywaniu pewnych rezerw finansowych, które w razie nagiej sytuacji będą mogły pokryć szkody wywołane pojawieniem się zagrożenia,

d)    zmianie sposobu realizacji przedsięwzięcia

7.    Burza mózgów, giy symulacyjne, analiza przypadków to jedne z metod podejmowania decyzji w grupach:

a)    interaktywnych

b)    dębickich

c)    nominalnych

d)    społecznych

8.    Ostatnim etapem procesu podejmowania decyzji jest:

a)    wybói rozwiązania

b)    stworzenie warunków realizacji decyzji,

c)    ocena zaprojektowanych wariantów i wybór wariantu racjonalnego,

d)    kontrola efektów podjętej decyzji

9 Decyzje strategiczne w przedsiębiorstwie podejmowane są przez:

a)    wszystkich pracowników

b)    kierowników najniższego szczebla

c)    kierowników' średniego szczebla

d)    naczelne kierownictwo

10. Sytuacja, w której szef sam dokonuje podziału pracy, nikogo nie pyta o zdanie, działa głownie przez polecenia i kary, a także utrzymuje dystans w stosunku do podwładnych, charakteryzuje styl:

a)    autokratyczny

b)    demokratyczny

c)    nieingerujący

d)    partycypacyjny