16508

16508



Powodzenie informacji zależy od efektywnych powiązań zasobów przedsiębiorstwa z otoczeniem . Szczególne znaczenie posiada inwestowanie oraz odpowiedni sposób wykorzystania zasobów finansowych informacyjnych a przede wszystkim wiedzy. Do czynników które determinują aktywność innowacyjną należą : sposób zarządzania, cechy rynku, wynik finansowy, wykształcenie kierownika, kierunek działalności wielkość firmy .wzrost oraz czas funkcjonowania rynku.

ZgSta w 24:

L Bodias wię&Y i iei istota ora* araoby .Konwersji wie^iY:

Wiedza lopołączone zc sobą. wartościowe, zaakceptowane. dane. informacje oraz często hipotezy Tworzenie wiedzy wymaga aby ktoś wcześniej informacje przetworzył połączył i zinterpretował

6.    Kud/ąje konwersji wiedzy

Wiedza ludzka jest tworzona i upowszechniana na drodze społecznych intrakcji między ukry ta i dostępna _ Tc mtcrakcjc określamy mianem konwersji wiedzy . Konwersja jest procesem społecznym zacltodzącym między róznynu osobami a nic we wnętrzu jednostki

W oparciu o założenie z którym samym jądrem wiedzy są interakcje tego co ukiytc i lego co dostępne wyodrębniamy cztery ró2nc sposoby konwersji wiedzy

I HhI wiedzy Ukrytej do ukrytej (socjalizacja)

2)    od wiedzy ukrytej do dostępnej (eksternali/acju)

3)    od wiedzy dostępnej do dostępnej (kombinacja)

4)    od wiedzy dorfępnej do ikrytcj (internalizacja )

7.    Wiedza wyraźna i domniemana

Wiedza wyraźna (jawna) - poddaje się formalizacji i przekazowi za pomocą powszechnie rozumianych i dostępnych ferm przekazu jak dokumenty . raporty . rysunki i tablice

Wiedza domniemana (ukryta ) stanowi zasób indywidualnych doświadczeń. intuicyjnych przekonań. nic sfonnalizowanych informacji teoretyczny di i praktycznych oraz widu innych składników stanowiących wiedzę człowieka - specjalisty w firmie. Wiedza domniemana organizacji stanowi swoisty niepisany kodeks wartości. wizji. zwyczajów. wzorców podępowama postaw i opinii rządzących poczynaniami uczestników organizacji. Wiedza domniemana jest bardzo pragmatyczna ma charakter eksperymentalny i sytuacyjny wyrasta z bezpośredniego doświadczenia i działania dlatego często nazywana jest wiedzą praktyczną Wiedza tajest stosowana podświadomie a przekazywanie jej jest tmdne i najczęściej następuje w postaci opowiadań i wspólnych doświadczeń

3. Systemowe spojrzenie na organizację.

ięsjaw2?

L Earianamat ariiołi aft nąęizpręzęi

Podstawowe zadania rad nadzorczych w przyszłości:

'odpowiedzialność za stalą poprawę wyników ekonomicznych korporacji * prowadzane działalności gospodarczej zgodnie z wyinaganiana różnych podmiotów zainteresowanych powodzeniem koiporacji

•Ukicninkowujc strategie spoin 'monitoruje działalność menadżerów 'ustala docelowe wyniki działań koiporacji 'panuje i nadzoruje sukcesje 'nadzoruje ważniej szc wydatki

'Zapewnia formalny i przejrzysty proces nominowania członków rady i

rewiduje ich wynagrodzenia

'kontroluje i usłała wynagrodzenia 'monitoruje możliwość zasinienia konfliktów interesów między menadżerami Zarządzającymi . członkami rady i akcjonariuszami oraz przeciwdziała naduży ciom i Niewłaściwym transakcjom pomiędzy tymi grupami

'zapewnia integralność sprawozdań finansowych niezależność audytu . skutccznosc cystami kontroli ryzyka .finansów i zgodność działań spólei z prawem

'nadzoruje procesy publikowania i przekazywania infomtacji 'monitoruje skuteczność praktyki nadzoni korporacyjnego i inicjuje niezbędne zmiany ?• Iśtota.jnnowacyinośęi jako żwiską ekongmiczn.ęgp 3. Scharakteryzować spółdzielnię

Dobrowolne zrzeszenie nieograniczonej liany osób o zminnym składzie osobowym i funduszu udziałowym które w interesie swoich członków prowadzi wspólną działalność gospodarczą •może prowadzić działalność społeczną i oświatową na rzecz swoich członków i środowiska

•majątek spółdzielni jest prywatną własnością ich członków Prowadzi działalność na podstawie odpowiednich ustaw 'liczba założycieli spółdzielni nie może być mniejsze od lOcjeżeli założycielami są osoby fizyczne i 3 jeśli są to osoby prawne a w rolne 5

•podlega obowiązkowi wpisowi do krajowego rejestru sądowego zestaw 26

1.istota społecznej odpowiedzialności organizacji

Społeczna odpowiedzialność organizacji- koncepcja odnosząca się do działań podejmowanych przez kierownictwo organizacji które chronią i rozwijają społeczeństwo w zakresie wykraczającym poza wymóg służenia bezpośrednim ekonomicznym i technicznym interesom organizacji

•podejmowanie działań które mogą pomóc społeczeństwu nawet jeżeli bezpośrednio nie przyczyniają się do zwiększenia zysków korporacji

2.istota kluczowych kompetencji

Kompetencje -zdolność do rozwiązywania problemów profesjonalnych w określonym kontekście

Kluczowe kompctaicjc pozwalają rtworzyc technologie które można zastosować w wielu produktach i rynkach

Zdolność do budowania kluczowych kompctaicji lanej i szybciej od konkurentów jest wamnkian ytrzynumia w długim okresie konkurencyjność i Konąsetencje pierw N/ego stopnia

•operacyjne (zdolność do wykonywnia określonych zadań)

•interpersonalne

Drugiego stopnia

'umiejętności mtclcktualnc

'wiedza

'stosunek do czasu i przestrzeni 'rdacjc z innymi kidzmi

Kkluczkomp moZna zdefiniować na podstawie co najmniej 3 cech : ljumożliwiają dostęp do różnych tynków

2)dccydują o dostrzcgaiych przez klientów korzyściach jakich dostarczają produkty firmy

3chąrakterys.tYkapr£anizacji>pmercyinęj

EGZ 2010 termin ..1" (już z wykładem IV)

zestaw I tez dwa pierwsze pytania takie same ?. Zasady biprpkraęji,

Biurokracja- hierarchiczny układ pozycji urzędowych w którym stosunki społeczne są uregulowane w całośći przez przepisy wewn oraz ogólne normy prawa Zasady biurokracji

'działalność urzędowa jest wyznaczana przez utrwalone na piśmie przepisy

'zasada kompetencji

'zasada hierarchii urzędowej

'stanowiska i urzędy nie stanowią prywatnej właśności

'środki służące wykonywaniu władzy stanowią własność

organizacji

'Dzialabiość urzędowa wymaga określonego wykształcenia nabycia kwalifikacji i specjalizacji

'Zatrudnienie jest traktowane przez urzędnika jako stałe i podstawowe zajęciety

3. Cechy dojrzałości organizacji procesowej 3: Organiczna metafora ograniczaj żgstąwjy

L-ęharąMer^WkartPwar.żY>żęnja

'Dobrowolne, samorządne, trwałe zrzeszenie obywateli polskich o celach mczarobkowych .które ma prawo do wypowiadania się w sprawach publicznych



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Pytanie: Czas bezbłędnego odczytania informacji zależy od kąta umieszczenia jej względem centrum pol
Pytanie: Czas bezbłędnego odczytania informacji zależy od kąta umieszczenia jej względem centrum pol
6 (317) Wysokość obciążeń podatkowych zależy od efektywności gospodarowania tymi publicznymi pienięd
<$> Rachunek kosztów w Zakładzie Opieki Zdrowotnej. Podręcznik odbiorcę informacji zależy od
Pytanie: Czas bezbłędnego odczytania informacji zależy od kąta umieszczenia jej względem centrum pol
Pytanie: Czas bezbłędnego odczytania informacji zależy od kąta umieszczenia jej względem centrum pol
2007 06 03 3 Komunikacja człowiek - komputer Nazwisko: Pytanie: Czas bezbłędnego odczytania informac
DSCF0003 2 Skuteczność promocji Skuteczność promocji zależy od jej powiązań z pozostałymi
Pytanie: Czas bezbłędnego odczytania informacji zależy od kąta umieszczenia jej względem centrum pol
Pytanie:

więcej podobnych podstron