18326

18326



Zarządzanie produkcją

^ = — C, = Vr„ T = nmx{7; }

W.,l -1

Ha - liczba stanowisk (liczba maszyn) wykonujących i-tąoperaqę technologiczną ty - norma czasu i-tej operacji technologicznej

60 D-T-T'.m% * r(min) T

Ty - takt i-tej operacji technologicznej (j-tego asortymentu)

T - takt procesu produkcyjnego C, - długość cyklu produkcyjnego

P'-Pr T 100

H- 100% a ~ -

p ,UUc T 100-/)

Pg - produktywność godzinowa procesu produkcyjnego

/) - procentowe skrócenie czasu taktu procesu produkcyjnego

H - procentowy wzrost produktywności procesu produkcyjnego Ct - współczynnik usprawnienia taktu procesu produkcyjnego

n = — minłr. }

r

nit - liczba stanowisk (liczba maszyn) wykonujących i-tą operację

technologiczną w procesie usprawnionym o takcie 7 tj - stopień synchromzaqi procesu

c,«,-P-Ś7;-(p-r).2r^

1=1 i=l

C,r = rŚ7i+(p-r)max{rJ C,K = p-^T.

1=1 1=1 #n

Cl,Z-r =C,n-r-(P-\)‘tm

CrK-r=C,K-r-(p-r)tm

c„ = r ■Vr,-(,-l).|. CUl = C,c-(p-l) ■/. *•1

Cfr = r Cp = C, +(m-l)/iłio

i-1


p * liczebność partii produkcyjnej    C„ -organizacja szeregowa    T'    - mniejszy takt z pary kolejnych

/’ - liczebność partii transportowej

m - ilość stopni pnembu (operacji)    C„ ■ organ,»qa równoległa    C,_ -cas uzyskania 1 w/nobu

t^ - średni czas przerw mędzyoperacyjnych    - organizaqa szeregowo-równoległa    C, czas uzyskania 1 partu transportowej

tm - takt ostatniego stopnia    Cp - długość cyklu produkcyjnego


t- Tj 'tfj 7",

l, 100% J

7^ - takt sztuki

- efektywny fundusz czasu pracy danego okresu kalendarzowego P - planowana welkość produkqi

z = z + z + z

lerh oper Ir *h-

- program uruchomienia produkgi okresie kalendarzowym

m

Zoptr = r y>»,. - a, 1=1

Td - czas dysponowany 7*, - czas przerw regularna owych //j - współczynnk wykorzystana czasu dysponowanego

Z,=yf L = L„„ + L,k

Ł,„=t< A,/) 1=1 1=1

/? - statystyczny wskaźnik braków produkcyjnych Z,,* - zapas technologKzny Z^ - zapas operacyjny Z^r - zapas transportowy Z^ - zapas gwarancyjny

(l, - Iczba przedmiotów pracy jednocześnie obrabianych na jednym stanowśku

A = e C

*(/

L - całkowita długość przenośnika / - skok przenośnika N - Iczba operacji o napiętej normie czasu pracy

i * (r Z = 1 -W V,=r

*3 1=1 (/IW

t ji tjnl

r='1+,~f

A, - odchylenie czasu operacji (liczba całkowita) Vt - ujemne odchylenie pracochłonności ty na* ‘ traksyralny czas wykonane operacji

T - okres czasu przyjęty dla wyrównania stanu zapasu, równy zmianie roboczej lub jej wielokrotności (dotyczy wzoru na Vt )

Z^ ‘ uPas obrotowy

T - okres, w którym produktywność dwóch kolejnych operacji jest stała (dotyczy Z<thr ) tk - jednostkowy czas kalkulowany tp. - czas przygotowawczo-zakończeniowy

a a = l»/,/2l„ł

' min^ +f^j « = -!<=> /«>

Sy =^([2i-(m + l)]/(/)

<■1

f t - wskaźnik dla metody Goupty (sortowanie: rosnąco) t u - pracochłonność i-tej operacji dla j-bego asortymentu S f - wskaźnik dla metody Pał mera (sortowane: malejąco)




Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
IMG011 Warunki efektywnego zarządzaniaPLANOWANIE PRZEDSIĘWZIĘCIA♦ Czy dysponujemy odpowiednią liczbą
skanuj0018 3 Lakes number and area Klasa wielkości ha Liczba
Komputerowe systemy sterowania produkcją Semestr Rodzaj zajęć Liczba qodzin (w semestrze) Liczba
Seminarium: tematy do przygotowania _Spotkanie 4_ mTematyka z modułu: Zarządzanie produkcją na stano
tabelka1 Lakes number and area Klasa wielkości ha Liczba
KONFERENCJA"INŻYNIERIA PRODUKCJI W PRAKTYCE" PLAN KONFERENCJI LICZBA MIEJSC OGRANICZONA!!!
img012 (4) PODSTAWY ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄETAPY ROZWOJU ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ ETAP 1 - Pozyskiwanie n
img016 (4) PODSTAWY ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄETAPY ROZWOJU ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ ETAP 3 - Kształtowanie
18 Rozdział 1 Cele zarządzania produkcją    Zakłócenia (Z) Rys. 7. Rola modeli
9 Wprowadzenie Rys. 1. Wybrane narzędzia informatyczne w przygotowaniu i zarządzaniu produkcją i w
Prognozowanie Dwoma głównymi rodzajami sprzężeń z zarządzaniem produkcją, gdzie

więcej podobnych podstron