7483798139

18

Rozdział 1

Cele zarządzania

produkcją    Zakłócenia (Z)

Rys. 7. Rola modeli systemu produkcyjnego w zapewnieniu jego stabilności

Struktura pracy w podziale na rozdziały przedstawia się następująco:

W rozdziale 2 scharakteryzowano współczesne systemy produkcyjne w kontekście wyzwań, jakie stawia przed nimi współczesna gospodarka globalna oraz klient poszukujący coraz częściej produktów i procesów innowacyjnych. Oprócz budowy, cech, typów i innych elementów decydujących o charakterze systemu produkcyjnego dużo miejsca poświęcono techniczno-organizacyjnemu przygotowaniu produkcji. Ten etap procesu produkcyjnego w największym stopniu decyduje o jego innowacyjności, a rola modeli w podejmowaniu decyzji jest największa. Rozdział kończy się opisem idei sterowania systemami produkcyjnymi, charakterystyką najczęstszych typów sterowania produkcją oraz możliwości zastosowania kart kontrolnych jako narzędzia sterowania, kontroli i zapewnienia stabilności przebiegu procesu produkcyjnego.

W rozdziale 3 scharakteryzowano zagadnienie modelowania w kontekście analizy, planowania, sterowania i zapewnienia stabilności systemów produkcyjnych. Przedstawiono definicje, cechy i typy modeli. W kolejnych punktach rozdziału omówiono różne rodzaje modeli schematycznych. Najwięcej uwagi poświęcono modelom symulacyjnym, ich zastosowaniom w analizie, optymalizacji, reorganizacji i podejmowaniu