Interpretacja wyników
r— | |
A ^ / | |
7 \ Y /—* “’"0P | |
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 200z\o09T 2010 2011 | |
Rysunek 1. Wartość dodana (VA) i łysk operacyjny (OP) w spółce ALMA MARKET S.A. za lata 2001-2011
Od 2001 roku do 2006 wartość dodana była silnie skorelowana z zyskiem operacyjnym. Od 2006 roku zauważalna jest coraz większa dysproporcja pomiędzy wartością dodaną i zyskiem operacyjnym. Wypracowanie w 2009 roku ujemnego zysku operacyjnego było po części wynikiem ówczesnej sytuacji na światowych rynkach (kryzys gospodarczy). Coraz większa różnica pomiędzy wartością dodaną a zyskiem operacyjnym (biorąc pod uwagę, że zysk operacyjny stanowi część wartości dodanej) można wywnioskować, realizację przez zarząd polityki ukierunkowaną na rozwój kapitału ludzkiego.