21133

21133



SELEKCJA


1) Model kolejnych kroków (sekwencyjny; model sita) N    .

Ok. 70% kandydatów idzie do odsiewu.    /

Podanie o zatrudnienie - nawiązanie pierwszego kontaktu.    ^ o Jogs 'gi!t rfl i' ■_

<K&:sy i 4.    r^r/' C


v/ - forma złożonych dokumentów 'V- kompletność.dokumentów ypczas złożenia dokumentów


Jakie kryteria przyjęcia?    •'    /    (

\J


2)    Model krytyczno kompensacyjny^> L > 7^ ) A

Do testów psychologicznych należy mieć uprąWnienia. Masowe testowanie kandydatów. Głównie banki bardzo lubią testować. Często można tentem wyrządzić krzywdę, niż osiągnąć korzyść.

3)    Model kompensacyjny procesu doboru <^oc^rbn>o <.:$    //*>> /? oźro/^r c

Stosowany przy zatrudnieniu na proste stanowiska praby; ‘ - ‘‘ -

'jćtro    pa- Uo vm,'    £y.ó u-C    VM^VI Hi v ^o- . rt>X^,Łl tr/U

Zestawienie trafności i kosztów zastosowania wybranych narzędzi selekcji kandydatów

NARZĄDZIE i WARTOŚĆ PRCDYKCYJNA

KOSZT ZASTOSOWANIA

Dokumenty aplikacyjne

Słaba; ważone formularze aplikacyjne - wysoko

Niski; wzrasta przy zastosowaniu form ważonych

Kwestionariusze biograficzne

Średnia

Umiarkowany do wysoki

Referencje

Słaba

Umiarkowany

Wywiady

Słaba; wywiad zorganizowany -wysoka

Relatywnie wysoki

Testy osobowości

Niska/średnia

Relatywnie niedrogie

Grafoiogia

Bardzo niska

średnie

Próbki pracy i symulacja pracy

dobra

Zróżnicowany

Analiza biodanych (dokumentów aplikacyjnych)

•    Forma dokumentów

•    Motywacja kandydata

•    Przygotowanie teoretyczne kandydata

•    Umiejętności praktyczne

•    Przebieg pracy zawodowej

po dokumentów aplikacyjnych zaliczymy:

•    Życiorys

•    List motywacyjny

•    Kwestionariusze osobowy (formularz aplikacyjny)

•    Świadectwa i dyplomy

CV chronologicznie-funkcjonalne (pożądane) max. 2 strony.

Wywiad kwalifikacyjny:

•    Wywiad eliminacyjny - podjęcie decyzji czy proces selekcji powinien być kontynuowany

•    Wywiad szczegółowy - lepsze poznanie kandydata, wypełnienie luki informacyjnej

Cel: uzyskanie i ocena informacji o kandydacie.

ZARZĄDZAWF ZASOBAMI LUDZKIMI - WYKŁAD 2009 | wielki © Strona 20



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
DSC02437 Model sita - wskazuje na selekcję p acowników jako podstawową działalność komórek pers
Obraz3 1 Powiew wiosnySerwetka z subtelnymi motywami motyli wnosi do domu wiosenny nastrój.- Model
Obraz3 Model 22SERWETKAWielkość: Ok. 22 cm średnicy Materiał: Ok. 50 g czarno-srebrnej „Nora"
Obraz9 /•>! . Ą Schemat AModele 50 i 51DWIE MAŁE GWIAZDKIZE ŚRODKIEM Z TKANINYWielkość: Model 5
Obraz4 (6) bmwslu dla wwmWmm- i
Obraz6 Model 28SERWETKAWielkość: Ok. 34 cm średnicy Materiał: Ok. 50 g białej „Rotunda" (100%
MODELE POLITYKI PERSONALNE] (wg Kostery) dwa podejścia:    1.model sita 2.model kapit
64613 Obraz13 (2) Model 3 Wielkość: Ok. 48 cm średnicy * Materiał: Ok. 70 g beżowych bawełnianych n
Obraz13 (2) Model 3 Wielkość: Ok. 48 cm średnicy * Materiał: Ok. 70 g beżowych bawełnianych nici (d
Obraz3 Model 22SERWETKAWielkość: Ok. 22 cm średnicy Materiał: Ok. 50 g czarno-srebrnej „Nora"
Obraz6 Model 28SERWETKAWielkość: Ok. 34 cm średnicy Materiał: Ok. 50 g białej „Rotunda" (100%
zararzdzanie7 Model sita Model zarządzania potencjałem pracy zorientowany głównie na rynek zewnętrzn
56 (154) Sielski efekt-Model 8- Wielkość: Ok. 58 x 79 cm. ok. 7 i 12 cm szer. koronki Stopień
c6 (7) Model 5 Wtaikoeć Ok 39 cm średnicy Meteriafy Ok 70 g rOZowych bewel manych mo «* 200 m^O
19792 Obraz3 Model 22SERWETKAWielkość: Ok. 22 cm średnicy Materiał: Ok. 50 g czarno-srebrnej „Nora&
Strona3 143 ♦    Zaznaczyć model, nacisnąć OK, a następnie wybrać powierzchnię konst
42 (209) Model 22 ok. 82 crh śr< 3vs *sSaSv    .Model 22 Trochę więcej pracy czeka
47a (8) Model 3 Wielkość: Ok. 38 x 39 cm Materiał: 100 g białej włóczki bawełnianej (dt. 330 m/50 g)

więcej podobnych podstron