Odpowiednie cechy biograficzne z pewnością są fundamentem dobrego przedsiębiorcy, ale aby stać się nim trzeba też posiadać umiejętność poradzenia sobie w trudnych sytuacjach, które zastanie się na swojej ścieżce kariery zawodowej. W ciągu kilku ostatnich miesięcy synonimem do określenia „trudna sytuacja” stało się radzenie sobie w czasach kryzysu. W takiej sytuacji szybkie wdrożenie awaryjnego planu działania zdało egzamin w przedsiębiorstwie i pozwoliło na zachowanie wszystkich etatów.
Wyżej opisywany plan odkrywa kolejną cechę przedsiębiorcy - kreatywność. W tym przypadku jest ona podwójnie potrzebna. Po pierwsze - branża związana jest ze sztuką, a więc tworzenie produktów wymaga kreatywnego myślenia, a ponadto szef, jako przedsiębiorca nieustannie dopasowuje się do realiów zmieniającego się rynku i konstruuje nowe plany rozwoju.
Wśród najbardziej pożądanych umiejętności wzorcowego przedsiębiorcy wymieniana jest też umiejętność negocjowania. Jest to pole, na któiym opisywany przedsiębiorca, dzięki zachowaniu dużej autonomii, nie jest zmuszony sprawdzać się zbyt często. Jednak osoba tak otwarta na zmiany z pewnością będzie brała pod uwagę również racje innych i starała się wypracować kompromis służący wszystkim zainteresowanym.
Powyższa charakterystyka przedsiębiorcy ukazuje jego silną osobowość, co nie pozostawia wątpliwości, że posiada umiejętność podejmowania decyzji. Są one zawsze poprzedzone analizą sytuacji, zebraniem jak największej ilości danych oraz rozpatrzeniem możliwych do przewidzenia za i przeciw. Jestem przekonana, że atrybutem, któiy w takich sytuacjach pomaga przedsiębiorcy jest dynamizm. Osoba nastawiona jest w pierwszej kolejności na kreowanie koncepcji i wprowadzanie ich w życie. Na dużo dalszym planie pozostaje kwestia zorientowania na sukces, a nawet wiara we własne umiejętności.
Kompleksowa charakterystyka przedsiębiorcy dowiodła, że posiadanie wszystkich cech idealnego przedsiębiorcy nie jest konieczne do osiągnięcia sukcesu, czy prawidłowego funkcjonowania firmy. Jestem jednak przekonana, że istnieje kilka kluczowych, takich jak gotowość do podejmowania ryzyka, czy umiejętność szybkiego rozwiązywania problemów, bez których opisywany przedsiębiorca nie radziłby sobie na rynku tak dobrze.