1. Wstęp.
„Finanse są fundamentem systemu wolnej przedsiębiorczości. Dobre zarządzanie finansami jest niezwykle ważne dla zdrowia ekonomicznego firmy
Eugenie F. Brigham Louis C. Gapenski
Z punktu widzenia przedsiębiorstwa zarządzanie finansami stanowi gwarancję bytu, a inwestycje rzeczowe zapewniają rozwój. Natomiast z punktu widzenia teorii finansów przedsiębiorstw zagadnienia wartości pieniądza w czasie, kosztu kapitału i struktury kapitału, rzeczowego majątku trwałego, amortyzacji i kapitału obrotowego stanowią zasadnicze ogniwo mechanizmu finansowego przedsiębiorstwa, nauka o finansach przedsiębiorstw wykrywa prawidłowości, a także opisuje i analizuje jego funkcjonowanie - jak pisze J. Iwin-Garzyńska, A. Adamczak (2009, s.7). Jednak w tym wszystkim najważniejszą rzeczą jest osiąganie przez przedsiębiorstwo jak największych korzyści.
W moim raporcie postaram się przedstawić długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstwa w branży produkcji metalowych wyrobów gotowych, z wyłączeniem maszyn i urządzeń przedsiębiorstwa X.
Poprzez termin decyzje długoterminowe należy rozumieć decyzje dotyczące inwestycji kapitałowych, które są podejmowane z uwzględnieniem trzech najważniejszych warunków. Pierwszym z nich jest jak najlepsze zarządzanie finansami przedsiębiorstwa charakteryzujące się dążeniem do maksymalizacji jego wartości, które pozwoli osiągnąć jak najlepszy określony zysk przy określonym ryzyku. Kolejnym warunkiem są decyzje dotyczące wyboru źródeł finansowania projektów i struktury kapitału firmy oraz ostatni warunek jakim są decyzje dotyczące dywidend, czyli określające proporcje podziału zysku.
Decyzję długoterminowe możemy zatem wymienić w trzech punktach jako:
- decyzje inwestycyjne,
- decyzje finansowe,
- decyzje dotyczące dywidend.
Kiedy chcemy podejmować decyzje inwestycyjne w firmie należy się dobrze zaznajomić jakim kosztem dane przedsiębiorstwo pozyskuje kapitał własny oraz zaciąga zobowiązania. Aby móc to określić należy obliczyć średnio ważony koszt kapitału.