17823

Funkcje zarządzania James A. F. Stoner & Charles Wankel ( nowe spojrzenie na funkcje zarządzania - bez kierowania)

1.    Planowanie ( planning )

2.    Organizowanie ( organizing )

3.    Przewodzenie (leading )

4.    Kontrolowanie (controling }

Planowanie vs. Prognozowanie

Działanie dążące do celu planowania    Przewidywanie procesów od nas nie zależnych

BIERNE

CZYNNE

Decyzja

I.    Nielosowy wybór

II.    Proces informacyjno-decyzyjny

III.    Informacja sprawcza

Typologia ogólna

1.    Rozpoznanie problemu

2.    Ustalenie wariantów rozwiązania problemu - wariantów wyboru

3.    Przewidywanie i ocena ewentualnych wyników każdego z wariantów

4.    Wybór ostatecznej decyzji

Typologia H. Simsona

1.    Rozpoznanie problemu

2.    Projektowanie

3.    Wybór

4.    Wdrożenie

Problem - odchylenie pomiędzy stanem bieżącym a stanem pożądanym

Ogólne kryteria wyboru:

•    Racjonalność - zgodny z rozumem

•    Optymalność - najlepszy w danych warunkach

•    Racjonalność ekonomiczna - maxymalizują się wyniki nakładu