30284

Organizacja całkowita

I.    Potencjalny poziom formalizacji

II.    Pożądany poziom formalizacji

III.    Rzeczywisty poziom formalizacji

1.    organizacja poddająca się formalizacji

2.    organizacja nie poddająca się formalizacji (organizacja pozaformalna)

3.    organizacja formalna

4.    organizacja niesformalizowana

5.    organizacja formalna (sformalizowana)

6.    organizacja nieformalna

Organizacja formalna to skodyfikowany zestaw obowiązujących wzorców działania i współdziałania ludzi, którego celem jest uzyskanie pożądanego poziomu sprzeczności organizacji instytucji.

Kodyfikacja zachowań członków organizacji (formalizacja) to:

•    ujęcie zachowań w system norm obowiązujących w organizacji,

•    utrwalenie norm zachowań w formie zapewniającej odporność na manipulacje ich „literą” i „duchem” (w formie pisanej, graficznej, dźwiękowej itp., na papierowych, fotochegnicznych lub elektronicznych nośnikach informacji),

•    „dotarcie” do adresatów normy z jej treścią,

•    zbudowanie i uruchomienie systemu sprzyjającego zachowaniom zgodnym ze standardami (system sankcji i zachęt oraz „operatu” skłaniającego do respektowania norm).