Identyfikacja konkurentów przedsiębiorstwa
Poziomy (rodzaje konkurencji) w oparciu o stopień substytucyjności:
1. konkurencja w ramach marki (Clio vs. Panda)
2. konkurencja w ramach gałęzi (rynek samochodowy)
3. konkurencja w ramach formy produktu (transport)
4. ogólna konkurencja (konkurencja o pieniądze)
Gałęziowy wymiar konkurencji (laptopy i PC) Rynkowy wymiar konkurencji (laptopy i PSP)
Poziomy konkurencji 1 Bezpośrednia (podobny asortyment, ten sam rynek)
2. Substytucyjna (te same potrzeby)
3. Potencjalna (źródłem jest rozwój technologiczny)
Identyfikacja konkurentów przedsiębiorstwa Poziomy (rodzaje konkurencji) w oparciu o stopień substytucyjności:
1. konkurencja w ramach marki (Clio vs. Panda)
2. konkurencja w ramach gałęzi (rynek samochodowy)
3. konkurencja w ramach formy produktu (transport)
4. ogólna konkurencja (konkurencja o pieniądze) Gałęziowy wymiar konkurencji (laptopy i PC) Rynkowy wymiar konkurencji (laptopy i PSP)
Identyfikacja strategii konkurentów
Szczegółowe informacje:
1. produkt, cena. promocja i dystrybucja
2. strategie badan i rozwoju,
3. strategie finansowe, produkcji i zakupów,
4. zachowanie sprzedawców,
5. inne