Lp. |
Oznaczenia |
Szacowane liczby produktów lokalnych na rynku w latach | ||||||
Produktu |
JSB |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
2000 | |
- |
- |
Tyś. zł |
Tyś.zł |
Tyś. zł |
Tyś. zł |
Tyś.zł |
Tyś.zł | |
1. |
Zestaw komputerów y |
COMPI |
40 |
40 |
35 |
25 |
30 |
25 |
2. |
Zestaw komputerów y |
Nasza firma |
39 |
40 |
37 |
30 |
28 |
25 |
3. |
Naprawa |
ATX |
20 |
30 |
30 |
15 |
10 |
20 |
4. |
Naprawa |
Nasza firma |
24 |
31 |
29 |
19 |
9 |
22 |
5. |
Sprzedaż |
ALCO |
25 |
20 |
30 |
45 |
40 |
40 |
6. |
Sprzedaż |
Nasza firma |
26 |
19 |
32 |
45 |
36 |
38 |
- |
Razem |
174 |
180 |
193 |
179 |
153 |
170 |
Tablica 8.3
Procentowy udział w rynku JSB w latach
Krok 3
Segmentacja rynku JSB
• Dokonaj segmentacji rynkowej, dzieląc nabywców na jednorodne grupy według przyjętego układu kryteriów oraz zaproponuj możliwości kreowania przychodów netto ze sprzedaży w latach objętych planem. Wyniki segmentacji zapisz w tablicach 8.3 i 8.4
• Dokonaj możliwości oceny kreowania przychodów w segmentach, a uzyskane dane zapisz w tabeli 8.4
Propozycja segmentacji sektora dla JSB w roku 1999
Lp. |
Nazwa segmentu |
Produkt-usłuc |
ja |
Uwagi | |||
PI |
P2 |
P3 |
P4 |
P5 | |||
1. |
Naprawa |
5 |
7 |
3 |
3 |
6 | |
2. |
Sprzedaż |
6 |
8 |
8 |
4 |
6 | |
3. |
Doractwo |
8 |
7 |
8 |
5 |
3 | |
4. |
Monitoring |
2 |
5 |
3 |
1 |
2 |
Tabela 8.3
Możliwości kreowania przychodów w segmentach sektora dla JSB roku 1999