Brak polityki finansowej.
Z powodu tych dysfunkcji, firma „DomBud" powinna skupić się na tym co robi najlepiej, czyli tworzeniu i realizacji projektów budowlanych, co stanowi corc business firmy, jednocześnie rezygnując z bezpośredniego wykonywania zadań dotyczących sprzedaży, marketingu, szkoleń, kontr oli pracowników i rozliczeń.
3. CORK BUSINESS
O sukcesie firmy deweloperskiej decyduje umiejętność znalezienia atrakcyjnych lokalizacji i zaprojektowania budynków interesujących dla klientów, marka wśród klientów oraz zdolność do pozyskania finansowania realizowanych budów. Dlatego też firma „DomBud” aby usprawnić działalność i dalej się rozwijać postanowiła skupić się na przygotowywaniu projektu inwestycyjnego o cliarakterze budowlanym, pozyskaniu środków finansowych na jego wykonanie, przygotowaniu harmonogramów, dokładnego systemu budżetowania oraz znalezienie podmiotów, którym zostanie zlecona bezpośrednia realizacja projektu (kierowników projektów, architektów, rzeczoznawców, ekip budowlanych i wykończeniowych itd).
4. OBSZARY DZIAŁALNOŚCI FIRMY PODDANE OUTSOURCINGOWI 4.1. Księgowość
Zbyt duża liczba obowiązków spoczywających na dyrektorach i kierowrukach, spowodowała komplikacje na wielu polach działalności fumy. W związku z tym firma „DomBud” zdecydowała się przekazać firmom zewnętrznym niektóre obszary swojej działalności Jedną z części przedsiębiorstwa, którą oddano w ręce fumy zewnętrznej jest dział związanych z zarządzaniem rachunkowością i księgowością. Firma Marsola, która
2