40361

10. Triada-Schumpetera to:

a)    Inwencja, innowacja, imitacja

b)    Innowacja, inność (kreatywność), informatyka

c)    Innowacja, kreatywność, innowacja

d)    Innowacja, kreatywność, imitacja

11. Kalzen to:

a)    Ciągłe doskonalenie

b)    Czesc koncepcji TQM

c)    Czesc koncepcji reengineeringu

d)    „dobra zmiana”

12. Na sukces Forda złożyły się następujące zasady:

a)    Brak formalizacji działań

b)    Brak hierarchii wewnątrz firmy

c)    Wysokie pensje dla pracowników

d)    Produkcja masowa

13.Struktura sieciowa charakteryzuje się m.in. :

a)    Hierarchią organizacyjną

b)    Dominacją więzi organizacyjnych i więzi współpracy

c)    Tymczasowością ustaleń, jeśli chodzi o obowiązki, uprawnienia i odpowiedzialność

d)    Uniwersalna rola uczestników

14. Empowerment postulowany jest w następujących koncepcjach zarządzania: (+ucz

a)    TQM

b)    Reengineering

c)    Outsourcing

d)    TBM

15. F.W. Taylor:

a)    Był autorem badan mających na celu zwiększenie wydajności pracy

b)    Wprowadził do przemysłu linie montażowa

c)    Był ojcem naukowej organizacji pracy

d)    Jako pierwszy oddzielił odpowiedzalnosc kierownicza od pracowniczej

16. Znany z mikroekonomii koszt jednostkowy byt przedmiotem badań:

a)    Był przedmiotem badań Karola Adamieckiego

b)    Był przedmiotem badań Taylora

c)    Osiąga minimum przy określonej produkcji, powyżej której jego wartość rośnie

d)    Jego wykres przyjmuje ksztait paraboli

17. Zmiany w stosowanych przez organizacje metodach wytwarzania, a także w sposobach docierania z produktem do odbiorcow

a)    Innowacje produktowe

b)    Innowacje procesowe

c)    Innowacje marketingowe

d)    Innowacje społeczne

18. Zasada „ suma sprawnych i niezawodnych części stworzy sprawna całość" wskazuje kierunek projektowania i budowy organizacji jako analogie:

a)    Budowy organizmu

b)    Budowy i zasad gry

c)    Budowy maszyny

d)    Budowy i zasad panujących w mrowisku

19. Przechodzenie z relacji tade off w trade up oznacza: