4160

będzie musiał opracować kilka wersji biznes planu, różniących się sposobem przedstawienia informacji.

Typowy układ i zakres treści biznes planu powinien być następujący;

1.    Synteza (wstęp)

2.    Tło (opis firmy)

3.    Oferta (opis produktu lub usługi)

4.    Rynek i konkurencja

5.    Funkcjonowanie (opis procesu produkcyjnego)

6.    Kierownictwo i zarządzanie

7.    Finansowanie

8.    Załączniki

•    Synteza choć otwiera dokument, pisana jest na końcu. Streszcza cały plan. Powinna być efektowna i zwięzła. Na jednej lub dwóch stronach prezentujemy swój projekt, przedstawiamy atuty, podkreślamy zapotrzebowanie na nasz produkt (usługę), określamy wysokość potrzeb kredytowych i prognozę finansową.

•    Tlo prezentuje liistorię firmy oraz kwalifikacje i doświadczenia właścicieli. Prezentujemy tu również liistorię, teraźniejszość i perspektywy branży, której dotyczy nasz projekt. Przedstawiamy swoje miejsce w branży. Ponadto ukazujemy misję, jaką chce spełnić nasza firma i cele, które pragniemy osiągnąć.

•    Oferta - w tym punkcie szczegółowo opisujemy nasz produkt lub usługę. Co będzie je wyróżniało spośród konkurencji? Jakie potrzeby klientów zaspokajają? Należy wspomnieć również o procesie produkcji, kosztach własnych, cenie, surowcach, magazynowaniu.

•    Rynek i konkurencja - pokazujemy tu rozmiary rynku, jego przewidywane zmiany, prezentujemy swój rynek docelowy, przedstawiamy sylwetkę potencjalnego klienta, analizę konkurencji, prognozę sprzedaży. Ta część biznes planu, poparta szczegółowymi badaniami, stanowi jego logiczny fundament, dlatego z reguły powinna być opracowywana na początku.

•    Funkcjonowanie - opisujemy tu jak ma wyglądać codzienność firmy. Jaka będzie jej lokalizacja, wyposażenie, jak będzie wyglądał proces produkcji czy świadczenia usługi. Należy tu również przedstawić najważniejsze (naszym zdaniem) elementy decydujące o powodzeniu projektu.

•    Kierownictwo i zarządzanie - jaka będzie struktura organizacyjna firmy? Opisujemy kompetencje poszczególnych członków kierownictwa i współpracowników oraz przedstawiamy ich kwalifikacje. Można zarysować zasady polityki kadrowej jaką zamierzamy prowadzić oraz zaprezentować doradców i specjalistów świadczących usługi dla naszej firmy.

•    Finansowanie - przedstawiamy analizę finansową planowanego przedsięwzięcia: koszty startu, miesięczne koszty działalności. Ponadto omawiamy źródła finansowania projektu, rozgraniczając kapitał własny od kredytów, prezentujemy bilans początkowy i zestawienie przewidywanych przychodów i wydatków (miesięcznych i rocznych).

•    Załączniki • tu można przedstawić szczegółowe wyliczenia, kalkulacje, prognozy, specjalistyczne dane dotyczące produkcji, itp.

Na koniec można podkreślić, że pomimo dużej wagi zadań spełnianych przez biznes plan, opracowywanie ich przez przedsiębiorstwa nie jest jeszcze zjawiskiem powszeclinym. Wynika to zapewne z faktu, że ich rola w zarządzaniu jest jeszcze nie doceniana. A przecież dla przedsiębiorcy rozpoczynającego swoją działalność w